Cada año, más de 700.000 personas pierden la vida por suicidio, la cuarta causa principal de mortalidad entre las personas de 15 a 29 años y la tercera entre las niñas de 15 a 19 años. La reducción de la tasa mundial de mortalidad por suicidio en un tercio para el 2030 es un indicador de los O...bjetivos de Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas, pero el mundo no está bien encaminado para lograr las metas mundiales y muchas más personas perderán la vida por una causa evitable. La OMS ha elaborado esta guía a fin de apoyar a los países para que ejecuten intervenciones eficaces clave basadas en la evidencia usando como punto de partida el enfoque multisectorial VIVIR LA VIDA, que les permitirá establecer una respuesta nacional integral para prevenir el suicidio.
Excecutive Summary available in English, French, Arabic, Chinese, Russian and Spanisch here:
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Componente del Juego de herramientas para la prevención: “Cómo reconocer las deficiencias de nacimiento”
Reseña normativa de la OMS:
O Subsídio de Primeira Infância (SPI) é uma transferência monetária incondicional, dirigida a crianças até aos 2 anos de idade que vivam em agregados familiares pobres ou vulneráveis, com o objectivo de promover a redução da desnutrição crónica e de melhorar o acesso das crianças aos s...erviços de saúde, acção social e de registo civil.
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La présente analyse du projet HPP a pour objectifs spécifiques de documenter (1) les sources d’approvisionnement existantes des contraceptifs ; (2) l’implication des agents par catégorie dans la proposition de médicaments et de contraceptifs ; (3) les politiques et les directives actuelles d...u gouvernement concernant la distribution des contraceptifs et (4) les suggestions des participants pour améliorer le partage des tâches des services de planification familiale à base communautaire et les produits de PF.
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Les preuves de recherche mondiale sur l’accès à base
communautaire des contraceptifs injectables (CBA2I) montrent que
les agents de santé communautaire formés (ASC) peuvent en toute
sécurité, fournir des services de contraception injectable
acceptables et efficaces dans leurs communauté...s. De plus, la
récente orientation technique internationale favorise
l’introduction, la poursuite, et l’intensification de ce modèle de
prestation de service.
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En 2006, la session extraordinaire des ministres de la Santé de l’Union africaine a adopté le Plan d’action de Maputo pour la mise en œuvre du cadre politique continental sur la santé et les droits sexuels et
reproductifs (SDSR), qui a expiré fin 2015. L’objectif était que toutes les pa...rties prenantes et partenaires
d’unir leurs forces et de redoubler d’efforts, afin qu’ensemble, la mise en œuvre efficace du cadre politique continental, y compris l’accès universel à la santé sexuelle et reproductive d’ici 2015, dans tous les
pays d’Afrique puisse être réalisée. Le Plan d’action révisé de Maputo (MPoA) 2016-2030 a ensuite été
approuvé par les chefs d’État de l’Union africaine lors du 27e sommet de l’UA en juillet 2016 à Kigali,
au Rwanda. Le plan renforce l’appel en faveur d’un accès universel à des services complets de santé
sexuelle et reproductive en Afrique et jette les bases des objectifs de développement durable, en particulier les objectifs 3 et 5, ainsi que de l’Agenda 2063 de l’Union africaine.
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Le Nigéria a signalé son premier cas de COVID-19 vers fin février 2020. Le pays a ensuite connu quatre vagues de
contaminations avec des pics en juin 2020, janvier 2021, août 2021 et décembre 2021. La pandémie de COVID-19
a eu de graves conséquences sur l’économie du Nigéria et a entra...né une perturbation des services de santé
dans l’ensemble du pays. Pendant la crise, de nombreux Nigérians n’ont pu accéder aux services de santé courants
en raison d’une baisse de revenus et des restrictions liées aux confinements. Les services de santé de la mère
et du nouveau-né, les services de vaccination, de soins aux enfants malades, de planification familiale et de
traitement des maladies non transmissibles ont été les plus perturbés
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Ce profil pays est le résultat d'une évaluation du paysage menée par le personnel et les collègues d'Advancing Partners & Communuties (APC). Cette évaluation du paysage portait sur les pays prioritaires de l'Agence des États-Unis pour le Développement International (USAID) en termes de Popula...tion et de Santé de la Reproduction, et s'intéressait plus particulièrement à la planification familiale car c'est le point central du projet APC. Le but de l'évaluation du paysage fut de recueillir les informations les plus récentes disponibles sur le système de santé communautaire, les agents de santé communautaires et les services de santé communautaires dans chaque pays. Ce profil est destiné à refléter les informations recueillies. Lorsque cela est possible, les informations présentées sont justifiées par les politiques nationales et d'autres documents pertinents ; cependant, une grande partie des informations sont le résultat de l'expertise institutionnelle et d'entrevues personnelles en raison de l'absence relative d'informations publiquement disponibles sur les systèmes nationaux de santé communautaires. En conséquence, des lacunes et des incohérences peuvent exister dans ce profil.
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Le succès de la mise en œuvre du PNAPF 2017-2020 dépendra de l’engagement de chaque entité à tous les niveaux à travers des arrangements institutionnels clairs. Il s’agit d’un document dynamique qui requerra une forte coordination des différentes parties prenantes multisectorielles. La ...mise en œuvre sera conduite par le Ministère de la Santé à travers la Direction de la Santé de la Famille (DSF). Les autres secteurs tels que les ministères connexes contribueront à favoriser l’environnement juridique et politique de la PF pour garantir l’accès de tous, notamment des jeunes aux services de PF. Les organisations de la société civile (OSC) et les PTF apporteront leur contribution à la mise en œuvre du plan, au renforcement des
capacités des acteurs en PF, au plaidoyer et à la mobilisation des ressources pour la pérennité du programme.
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La Burkina Faso met en oevre depuis plusieurs années la stratégie de la participation communautaire dans son système de santé.
L'objectif principal de cette stratégie est d'impliquer les populations dans le processus de prise de décisionen vue d'améliorer l'utilisation des services de sant...é et une adhésion massive des communautés aux activités de promotion de la santé. Les données empiriques indiquent une faible implication des communautés dans les activités de promotion de la participation. Le présent article vise à cerner les perceptions des populations locales en lien avec la paritcipation communautaire à la santé.
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La politique en matière de Santé de la Reproduction définit les grandes orientations
en matière de santé de la reproduction. Elle répond aux questions importantes sur
des thèmes comme les droits en matière de santé de la reproduction, la nature des
services qui doivent être disponibles ...et les règles générales de leur prestation.
La politique de SR sert de référence aux décideurs nationaux et aux partenaires du
développement socio-sanitaire pour la planification et les interventions.
Elle est une composante de la politique sanitaire nationale et un élément de
promotion de la santé des groupes vulnérables que sont entre autres les femmes, les
enfants, les adolescents et les jeunes.
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L’année 2024 a été particulièrement éprouvante pour les enfants. Face à l’intensification des conflits violents, des chocs climatiques et de la pauvreté, leurs besoins n’ont en effet cessé de croître tandis que les ressources disponibles pour y répondre ont continué de diminuer.
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Comme le montre notre Rapport annuel, l’UNICEF a néanmoins été présent dans plus de 190 pays et territoires, sauvant et améliorant la vie de millions d’enfants, y compris dans les endroits les plus difficiles d’accès. Avec l’aide de nos partenaires, nous avons œuvré à fournir de l’eau salubre et des installations d’assainissement, ainsi que des services de protection, de soutien psychosocial, de santé, de nutrition, de vaccination, d’éducation et de développement des compétences.
Alors que 2025 s’ouvre dans un contexte d'instabilité persistante, de bouleversements politiques, d'incertitude économique et de multiplication des crises humanitaires, l’organisation doit plus que jamais donner le meilleur d’elle-même. Or, les coupes annoncées et attendues dans les financements de l’aide internationale limitent notre capacité à venir en aide aux millions d’enfants les plus vulnérables.
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