Paying for performance (P4P) provides financial incentives for providers to increase the use and quality of care. P4P can affect health care by providing incentives for providers to put more effort into specific activities, and by increasing the amount of resources available to finance the delivery ...of services. This paper evaluates the impact of P4P on the use and quality of prenatal, institutional delivery, and child preventive care using data produced from a prospective quasi-experimental evaluation nested into the national rollout of P4P in Rwanda. Treatment facilities were enrolled in the P4P scheme in 2006 and comparison facilities were enrolled two years later. The incentive effect is isolated from the resource effect by increasing comparison facilities’ input-based budgets by the average P4P payments to the treatment facilities. The data were collected from 166 facilities and a random sample of 2158 households. P4P had a large and significant positive impact on institutional deliveries and preventive care visits by young children, and improved quality of prenatal care. The authors find no effect on the number of prenatal care visits or on immunization rates. P4P had the greatest effect on those services that had the highest payment rates and needed the lowest provider effort. P4P financial performance incentives can improve both the use of and the quality of health services. Because the analysis isolates the incentive effect from the resource effect in P4P, the results indicate that an equal amount of financial resources without the incentives would not have achieved the same gain in outcomes.
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Urban poor communities including the homeless, residents of informal settlements, residents at risk of being evicted, Internally Displaced Persons (IDPs), undocumented persons, low-income renters, as well as homeowners are perhaps at greatest risk from both COVID-19 and the response interventions to... it.
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Orientations provisoires
9 août 2021
Le présent document vise à décrire un ensemble minimal d'activités de surveillance recommandées au niveau national pour détecter et surveiller la prévalence relative des variantes du SRAS-CoV-2 et à présenter un ensemble d'activités pour la caractér...isation et l'évaluation du risque que présentent ces variantes. k posés par ces variants. Un ensemble d'indicateurs est également fourni pour normaliser la surveillance et la déclaration publique de la circulation des variants.
Ce document est principalement destiné aux autorités de santé publique nationales et infranationales et aux partenaires qui soutiennent la mise en œuvre de la surveillance des variantes du SRAS-CoV-2.
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Ziel der Psychiatrieberichterstattung ist eine umfassende und transparente Darstellung der Situation sowie das Aufzeigen von Veränderungsbedarfen der psychiatrischen, psychotherapeutischen, psychosomatischen und psychosozialen Versorgung in Bayern. Ab Seite 59 wird auf die Situation von Menschen mi...t Einwanderungsgeschichte eingegangen. Herausgeber ist das Bayerische Staatsministerium für Gesundheit und Pflege.
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La prueba cutánea de la tuberculina le indicará si alguna vez ha tenido los microbios de la tuberculosis (TB) en el cuerpo.
Le HCSP a fondé ses recommandations sur les connaissances actuellement disponibles en particulier les publications scientifiques relatives au COVID-19 mais aussi de recommandations relatives à la prise en charge des pneumonies post grippales, et des pneumonies sévères en réanimation.
Cet avi...s du HCSP délivre également des indications sur la prise en charge non spécifique, et de possibles thérapeutiques antivirales, dans l’attente de la mise en place d’essais thérapeutiques académiques afin de progresser dans la connaissance de la maladie. Ces recommandations relatives aux traitements spécifiques seront adaptées en fonction des résultats des essais cliniques lorsqu’ils seront disponibles.
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Erfahrungen im Umgang mit COVID-19-Erkrankten–Hinweise von Klinikern für Kliniker –
This section provides general information on HCW and key elements of management procedures that are essential to know before developing a HCWM plan.
Version 3.0
Accessed: 24.11.2019