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La troisième génération de la Stratégie de Coopération de l’OMS avec les Pays (SCP) concrétise le programme majeur de réforme adopté par l’Assemblée mondiale de la Santé pour renforcer la capacité de l’OMS et faire en sorte que ses prestations répondent mieux aux besoins du pays. E
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lle reflète le douzième programme général de travail de l’OMS au niveau du pays, vise à assurer une pertinence accrue de la coopération technique de l’OMS avec les États Membres. Elle met l’accent sur l’identification des priorités et des mesures d’efficience pour la mise en œuvre des réformes de l’OMS et de l’agenda de transformation régional. L’agenda de transformation vise à faire de l’organisation sanitaire régionale une institution clairvoyante, proactive, capable de répondre aux attentes, axée sur les résultats, transparente et responsable. Cette génération de SCP tient compte du rôle des différents partenaires, y compris les acteurs non étatiques, dans la fourniture d’un appui aux gouvernements et aux communautés.
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Cadre stratégique national de planification familiale 2016-2020
Ministère de la Santé et de l’Action Sociale - Direction Générale de la Santé Direction de la Santé de la Reproduction et de la Survie de l’Enfant - Republique du Sénégal
Ministère de la Santé et de l’Action Sociale - Direction Générale de la Santé Direction de la Santé de la Reproduction et de la Survie de l’Enfant - Republique du Sénégal
(2016)
C2
Ce plan d’action qui est arrivée à son terme en décembre 2015, a permis de mettre en œuvre plusieurs stratégies combinées ayant abouti à des avancées significatives. Parmi les résultats obtenus, il est noté un TPC de 21,2 % avec des besoins non satisfaits (BNS) estimés à 25,2% (EDS con
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tinue 2015). Malgré cette avancée significative, beaucoup d’efforts restent à faire pour atteindre le nouvel objectif que le Sénégal s’est fixé pour 2020. C’est pourquoi le Sénégal s’est engagé dans un processus d’élaboration d’un nouveau cadre stratégique de la planification familiale pour la période 2016-2020.
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Plan stratégique 2016-2018
Centre des Opérations d'Urgence Sanitaire (COUS), Ministère de la santé et de l'action sociale - République du Sénégal
Centre des Opérations d'Urgence Sanitaire (COUS), Ministère de la santé et de l'action sociale - République du Sénégal
(2016)
C2
Le plan stratégique du Centre des Opérations d'Urgence Sanitaire du Sénégal 2016-2018 s'inscrit dans la vision des authorités politiques, et en premier lieu dans le deuxième pilier du Plan Sénégal Émergent, visent à renforcer le capital humain, la protection sociale et le développement du
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rable.
Les crises sanitaires étant susceptibles d'ébranler les efforts du Sénégal vers l'émergence, leur maîtrise est du la toute première importance.
Ce plan stratégique est par ailleurs aligné au Plan national de Dévloppement Sanitaire et contribue à fournir un cadre pécis d'action dans son rôle de renforcement du système de gestion des urgences et catastrophes sanitaires d'ampleur nationale.
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C’est dans ce cadre que le PNLP a décidé de définir le cadre stratégique pour la période 2014 - 2018 en clarifiant ses orientations strategiques dans cet espace temporel. Ainsi il mettra à la disposition des acteurs et des partenaires un document technique de référence mais aussi de plaid
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oyer.
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Plan stratégique national de lutte contre le paludisme au Sénégal 2016-2020
Ba, M.; M. K.N. Ndiaye, A. K. Tfeil
Programme national de lutte contre le paludisme - Sénégal
(2015)
C2
L’impact des interventions de lutte contre le paludisme, ces dernières années, a fortement modifié la répartition géographique du fardeau de la maladie. Cette nouvelle configuration impose une stratification plus opérationnelle permettant d’adapter les interventions aux caractéristiques
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pidémiologiques locales. L’approche focalisée des interventions spécifiques par zone devient alors un impératif.
Le présent PSN pour la période 2016 - 2020 clarifie ces nouvelles orientations strategiques.
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Dans la perspective d’une dynamique d’accélération du contrôle du paludisme en vue de l’atteinte du seuil épidémiologique de pré-élimination, le Ministère de la santé à travers le Programme National de Lutte contre le Paludisme (PNLP) a mis en œuvre plusieurs stratégies d’interve
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ntion, en fonction des différentes cibles visées mais en relation avec la cartographie palustre. Ainsi, cette présente étude montre, les déterminants qui favorisent ou défavorisent l’adoption du comportement souhaité à l’endroit des cibles.
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Régions: Kedougou - Kolda - Sedhiou- Tamba
Campagne réalisée sur financement PMI/USAID
Ce document vise à mettre en exergue les avancées remarquables que le Sénégal a pu faire grâce aux partenariats solides conclus avec des institutions et des individus partageant le même objectif: un Sénégal émergent sans paludisme.
Ce rapport présente les résultats de la troisième année de l’ECPSS réalisée en 2015 par l’Agence Nationale de la Statistique et de la Démographie et le Ministère de la Santé et de l’Action Sociale.
Cartographie et analyse des systèmes de protection de l’enfance - Sénégal
Krueger, A., E. de Vise-Lewis
Ministère de la Famille, des Groupements Féminins et de la Protection de l’Enfance Ministère de la Justice Cellule d’Appui à la Protection de l’Enfance
(2011)
C_UNICEF
Rapport Final
Cette cartographie et l’analyse du système constituent la première étape dans l’élaboration d’une stratégie d’action commune pour la protection de l’enfance au Sénégal. Elle est à la disposition du gouvernement du Sénégal, des donateurs, des organismes de protecti
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on de l’enfance, et des communautés impliquées afin de participer à une réflexion et une discussion sur la contribution de chacun d’entre eux à l’élaboration et à la révision continue des stratégies de la protection de l’enfance et du bien-être familial.
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Le Projet Santé de l’USAID/Sénégal, qui se veut une réponse robuste et stratégique à ces défis, a pour objectif d’améliorer l’état de santé des populations des régions les plus démunies tout en apportant une assistance ciblée aux régions enregistrant les taux les plus bas de mort
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alité maternelle et néonatale. Les activités du projet sont en phase avec la Stratégie de coopération au développement pays de l’USAID/Sénégal (CDCS)1 et tiennent comptent des contextes socio-économique et culturel du Sénégal, ainsi que des déterminants essentiels qui ont un impact sur la morbidité nationale.
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Prise en charge globale du VIH dans les pays à ressources limitées - Guide de formation à l’usage des paramédicaux
Anne Beugny, Pr Olivier Bouchaud, Dr. Charles Kouanfack et. al.
ESTHER Ensemble pour une Solidarité Thérapeutique Hospitalière En Réseaux
(2011)
C2
Le présent guide de formation sur la prise en charge globale des personnes vivant avec le VIH est désormais à la disposition des personnels paramédicaux, des écoles et structures de formation de ces personnels dans la région africaine francophone. Il a été conçu par des experts africains et
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français rompus à la formation et engagés depuis de nombreuses années dans la lutte contre le VIH. Il a été testé, amendé et corrigé par un collège de paramédicaux. Il allie clarté, simplicité et intègre l’ensemble des standards internationaux en matière de prise en charge globale, tout en restant proche des réalités concrètes de l’exercice professionnel sur le terrain africain. Il constitue, j’en suis convaincu, un outil de grande qualité au service des professionnels de santé paramédicaux et devrait s’imposer rapidement comme un référentiel francophone incontournable pour la prise en charge globale des personnes vivant avec le VIH.
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The global tripartite self-assessment survey of country progress in addressing antimicrobial resistance (AMR) is a component of a broader approach for monitoring and evaluation of the global action plan on AMR. This report analyses the results of the second tripartite self-assessment survey
Syria Regional Crisis Emergency Appeal 2020
recommended
In 2020, UNRWA will continue to support Palestine refugees affected by the protracted crisis through providing relief assistance and ensuring access to essential education and health services. Drawing on its existing structures, supply chains and capacities, the Agency will continue to adapt its int
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erventions to respond to ongoing and evolving needs in an effective and agile manner. In Syria, it is expected that the spontaneous return of Palestine refugees from within and outside the country will continue in areas that experience relative calm and where basic infrastructure is rehabilitated, as observed in Sbeineh and Khan Eshieh camps in recent years. In 2020, UNRWA will increase its efforts to rehabilitate its facilities and restore its services in areas of spontaneous return, including in Dera’a, where small scale returns have been observed in 2019.
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Monitoring HIV impact using population-based surveys
UNAIDS (Joint United Nations Programme on HIVAIDS); World Health Organization (WHO)
UNAIDS (Joint United Nations Programme on HIVAIDS); World Health Organization (WHO)
(2015)
C2
UNAIDS/WHO Working group
HIV/AIDS and STI surveillance 2015 / Reference
Accessed on 13.02.2020
Tirer pleinement profit du dividende démographique, mettre fin à l’épidémie de sida et assurer durablement la santé pour tous en Afrique.
Ce rapport plaide pour une nouvelle initiative majeure : recruter, former et déployer rapidement 2 millions d’agents de s
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anté communautaires en Afrique. S’appuyant sur un vaste éventail de preuves et une solide expérience régionale, le rapport montre comment les agents de santé communautaires sauvent des vies et améliorent la qualité de vie. Il montre également comment les investissements dans les agents de santé communautaires exploitent efficacement le dividende démographique, réduisent l’inégalité entre les sexes et accélèrent la croissance économique et le développement. En effet, les avantages des agents de santé communautaires s’étendent sur l’ensemble du programme de développement durable.
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