The EYE strategy is a comprehensive and long-term strategy built on lessons learned that aims at ending yellow fever epidemics by 2026, and consists of three strategic objectives:
protect at-risk populations;
prevent international spread; and
contain outbreaks rapidly.
Evaluation report
April 2013
Evaluation report
This report is part of the overall Ukrainian National AIDS programme evaluation conducted
in September 2012
Version corregida. En la actualidad, las guías basadas en la evidencia constituyen una de las herramientas más útiles para mejorar la salud pública y la práctica clínica. Su finalidad es formular intervenciones con sólidas pruebas de eficacia, evitar riesgos innecesarios, utilizar los recurso...s de forma eficiente, disminuir la variabilidad clínica y, en esencia, mejorar la salud y garantizar una atención de calidad, razón de ser de los sistemas y servicios de salud.
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Bajo el tema La equidad, el corazón de la salud, este plan procura catalizar los esfuerzos en los Estados Miembros para reducir las inequidades en materia de salud entre los países y los territorios y dentro de ellos, a fin de mejorar los resultados en materia de salud. En el plan se señalan medi...das específicas para abordar la desigualdad en la salud, incluidas las recomendadas de la Comisión sobre Equidad y Desigualdades en Salud en las Américas, y se sigue la orientación de la Comisión de Alto Nivel para la Salud Universal. El enfoque que se adopta en este plan para abordar los determinantes de la salud incluye cuatro temas transversales clave: la equidad, el género, la etnicidad y los derechos humanos
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The document is structured into five sections. The first presents the key experiences and challenges that justify a renewal of the EPHFs. The second section updates the groundwork for the exercise of public health and provides a framework to inform the exercise of the new essential functions. The th...ird section proposes a new integrated approach for implementing the EPHFs. The fourth section presents a new list of 11 EPHFs related to each stage of this integrated approach. Finally, in the last section, considerations are put forth to guide EPHF implementation as a means of strengthening the health sector.
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La presente publicación describe la literatura científica revisada sobre las intervenciones farmacológicas para el tratamiento de la enfermedad por el coronavirus 2019. El Ministerio de Salud solicitó la revisión de la evidencia disponible para nueve intervenciones terapéuticas frente a COVID-...19. Este listado contempla 03 intervenciones que no fueron consideradas en la Revisión Rápida de Intervenciones farmacológicas para el tratamiento de la enfermedad por el coronavirus 2019 . Serie Revisión Rápida N° 02-2020, correspondiendo a Ivermectina, Tocilizumab y pulsos de corticoides. En vista del rol potencial de cada intervención en el tratamiento de COVID-19, se plantearon dos respuestas PICO a fin de revisar la evidencia disponible respecto a siete potenciales opciones para tratamiento específico y dos fármacos que se han señalado como terapia adyuvante para frenar la respuesta inflamatoria presentada en COVID-19.
Esta publicación pertenece al compendio Publicaciones Minsa sobre COVID-19.
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The Plan of Action for Malaria Elimination 2021-2025 has been developed in consultation with countries and regional partners as a framework of reference to guide the efforts of countries and the contributions of donors and partners towards elimination of the disease in the Americas. The Plan subscri...bes to the goals and pillars of the WHO Global Technical Strategy against Malaria 2016-2030 (GTS), while presenting key elements to address the specific challenges of the Region. The document seeks to guide national plans and promote an inter-programmatic- intersectoral approach, and joint efforts between countries and partners. The Plan is also the reference framework for PAHO technical cooperation in malaria in the period 2021-2025. The goals to be achieved require changes in action against malaria that must occur at the operations level and for which regulatory and policy adjustments are required from the national levels. Thus, the Plan promotes a systematic action of detection, diagnosis and response, which must be massively implemented and monitored programmatically. A main element of change is action aimed at recognizing the need to address key malaria foci in each country with specific, information-based operational solutions. The Plan of Action seeks to promote these changes in malaria programs in the countries and through the interactions among all actors. The model proposed in this plan is based on a cross-functional dialogue and interconnections across the lines of action (SL). Strategic lines 1, 2 and 3, which correspond to the three pillars of the WHO/GTS, complement each other, and are not designed to function independently. The idea of the consolidated supportive elements - strengthened health systems, strategic planning, financing, partnerships, advocacy, and operational research (SL 4) is to provide the platform, operational structures and alliances for the more specific malaria interventions presented in strategic lines 1, 2 and 3.
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