Le document « Directives nationales pour la prise en charge du paludisme en RDC », publié en 2023 par le PNLP et le Ministère de la Santé, définit les protocoles officiels pour diagnostiquer et traiter le paludisme sur l’ensemble du territoire. Il recommande l’usage systématique du te...st de diagnostic rapide avant tout traitement, et l’administration des CTA pour le paludisme simple et de l’artésunate injectable pour les cas graves. Le texte insiste sur la gratuité des soins pour les enfants de moins de 5 ans et les femmes enceintes, la gestion rationnelle des médicaments et la formation continue du personnel de santé. Ces directives visent à réduire la mortalité et à atteindre l’élimination du paludisme d’ici 2030.
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La Stratégie nationale de communication pour le paludisme 2017–2020 de la République Démocratique du Congo vise à améliorer les comportements de prévention, de détection et de traitement du paludisme à travers une communication sociale et comportementale (CSC) structurée et contextuelle. ...Élaborée par le Programme National de Lutte contre le Paludisme (PNLP), elle s’inscrit dans la vision d’un accès équitable aux messages de santé et à des services de qualité pour toute la population.
Cette stratégie met l’accent sur l’adoption de pratiques essentielles telles que l’utilisation correcte des moustiquaires imprégnées, le recours systématique au test de diagnostic rapide avant tout traitement, la prise en charge précoce des cas, en particulier chez les enfants de moins de cinq ans et les femmes enceintes, ainsi que l’adhésion complète aux traitements prescrits. Elle cible prioritairement les ménages, les femmes enceintes, les enfants, les agents de santé communautaires, les enseignants, les leaders religieux et les médias.
Pour atteindre ses objectifs, la stratégie mobilise plusieurs canaux de communication, notamment les médias de masse (radio, télévision, affichage), la communication interpersonnelle via les agents communautaires, et des campagnes de mobilisation sociale. Elle identifie également plusieurs obstacles, tels que les croyances erronées, le faible niveau d’éducation sanitaire et les disparités d’accès à l’information dans les zones rurales.
Enfin, le document propose des mécanismes de suivi et d’évaluation clairs, avec des indicateurs pour mesurer l’exposition aux messages, la compréhension, et les changements de comportement au sein des communautés. Cette stratégie vise à créer un environnement favorable à la réduction durable du fardeau du paludisme en RDC.
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Le Plan Stratégique National de Lutte contre le Paludisme de la RDC vise à renforcer la communication pour le changement social et comportemental (CSC/CCC) dans la lutte contre le paludisme. Il a pour objectif d’améliorer les connaissances, attitudes et pratiques des populations pour encourager... l’adoption de comportements préventifs et curatifs.
Ce document propose une stratégie de communication structurée, basée sur une analyse contextuelle des comportements, croyances et obstacles sociaux. Il cible en priorité les femmes enceintes, les enfants de moins de cinq ans, les agents communautaires, les leaders religieux, les enseignants, et les médias. Les messages sont adaptés aux réalités locales et diffusés par des canaux variés : radios communautaires, théâtre, affiches, séances éducatives, et implication des leaders d'opinion.
Le plan insiste sur l’importance de la mobilisation sociale, de l’approche participative et du dialogue communautaire pour renforcer l’adhésion aux pratiques comme l’utilisation des moustiquaires imprégnées, le recours au test de diagnostic rapide, l’observance des traitements, et la fréquentation des centres de santé. Il prévoit aussi des mécanismes de suivi-évaluation et de renforcement des capacités des acteurs.
En résumé, ce document constitue un cadre opérationnel pour rendre la communication plus efficace, inclusive et durable dans la lutte contre le paludisme en RDC.
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Le Plan stratégique national de plaidoyer en matière de lutte contre le paludisme (PSNPP) 2018-2023 servira à harmoniser la programmation des actions de plaidoyer et à garantir que les interventions de plaidoyer sont alignées sur les priorités du Plan stratégique national de lutte contre le p...aludisme (PSNP) 2016-2020. Il va guider
les professionnels du changement social et comportemental et de la communication en santé, et les autres parties prenantes concernées à concevoir, mettre en œuvre, surveiller et évaluer les interventions de plaidoyer pour s’assurer qu’elles sont compatibles avec les politiques nationales et internationales actuelles. Ce guide, développé à travers un processus stratégique qui prend en compte les principes d’une stratégie efficace, est localisé, ciblé, prouvé, collaboratif, influent, redevable et pérenne.
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Ce manuel est destiné aux prestataires de soins chargés de la prise en charge des cas de paludisme simple et grave au niveau des structures de santé. C’est un document de référence facile d’utilisation, fournissant des connaissances et des compétences utiles aux agents de santé prenant e...n charge les cas de paludisme.
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Le Plan Stratégique National de Lutte contre le Paludisme 2023–2027 de la Guinée vise à réduire de 80 % l’incidence et la mortalité liées au paludisme d’ici 2027, en s’appuyant sur les leçons des années précédentes. Il prévoit des actions renforcées de prévention (moustiquaire...s, lutte antivectorielle, chimio-prévention saisonnière, prévention chez les femmes enceintes et les enfants), une amélioration de la prise en charge des cas à tous les niveaux (public, privé, communautaire), ainsi qu’un renforcement de la gestion, des ressources, de la gouvernance, de la communication et de l’évaluation. L’objectif final est de guider le pays vers la pré-élimination du paludisme, en assurant l’accès universel à des soins de qualité et en mobilisant tous les acteurs nationaux et internationaux.
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Le Plan Stratégique National de Lutte contre le Paludisme au Sénégal 2021–2025 a pour objectif de réduire l’incidence et la mortalité liées au paludisme d’au moins 75 % par rapport à 2019 et d’interrompre la transmission locale dans au moins 80 % des districts éligibles. Il repos...e sur une approche multisectorielle combinant prévention (moustiquaires, pulvérisation, chimioprévention), diagnostic, traitement, surveillance, gestion des stocks et communication pour le changement de comportement. Le plan vise aussi à renforcer la gouvernance, l’équité, la recherche et la mobilisation des ressources, en s’appuyant sur les partenariats locaux, privés et internationaux pour atteindre l’objectif d’un Sénégal sans paludisme à l’horizon 2030.
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La Stratégie intégrée de communication pour la lutte contre le paludisme au Sénégal (2016) vise à renforcer la prévention et la prise en charge du paludisme par des actions de communication efficaces. Elle combine plaidoyer, mobilisation sociale et communication pour le changement de comporte...ment afin d’augmenter l’utilisation des moustiquaires imprégnées, le recours au traitement précoce, la chimio-prévention saisonnière et l’aspersion intradomiciliaire. Le document définit les objectifs, les messages clés, les cibles, les canaux de communication (comme la radio, la télévision, les activités communautaires) et les mécanismes de suivi-évaluation. L’accent est mis sur la coordination nationale et locale pour harmoniser les actions, renforcer l’adhésion des communautés et garantir un impact durable sur la santé publique au Sénégal.
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La Stratégie Nationale de Plaidoyer et de Mobilisation des Ressources en faveur de la Lutte contre le Paludisme 2024–2028 en République Démocratique du Congo vise à renforcer l’engagement politique, mobiliser des financements domestiques et internationaux et impliquer tous les secteurs (publ...ic, privé, société civile) pour réduire la mortalité liée au paludisme de 70 % et l’incidence de 50 % d’ici 2028.
Le document propose des actions concrètes : plaidoyer auprès des décideurs pour des budgets accrus, exonération des intrants antipaludiques, introduction du vaccin R21/Matrix-M, création de partenariats public-privé, implication des leaders communautaires et campagnes de sensibilisation via les médias. Il s’aligne sur la stratégie mondiale de l’OMS et promeut une approche multisectorielle, coordonnée par le Programme National de Lutte contre le Paludisme avec l’appui de partenaires comme l’USAID et Breakthrough ACTION.
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The purpose of this manual is to provide guidance on how to implement Pan American Health Organization (PAHO) recommendations for malaria elimination at the local level. It is a streamlined, more operational version of the Manual for Stratifying Malaria Risk and Elimination of Foci, aimed primarily ...at operational teams working in the field. The content has been prioritized and the steps of the process organized to facilitate greater understanding by local teams. Adjustments have also been made to underscore its versatility for all malaria transmission scenarios in the Region of the Americas.
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The Food and Agriculture Organization of the United Nations (FAO) launched a new Framework for Environmental and Social Management (FESM) to ensure that both people and the environment are protected from any potential impacts of FAO programmes and projects.
“This Framework ensures that our proj...ects do both “no harm” and support the transformation to more efficient, more inclusive, more resilient and more sustainable agrifood systems by upholding the highest international standards for risk management,” FAO Director-General QU Dongyu explained during a virtual event.
The Framework, which includes key elements of a people-centered approach and establishes environmental and social performance requirements for FAO programming, is also intended to ensure that all stakeholders, including local and indigenous communities, have ample opportunities to actively participate in projects’ activities and to voice their concerns about them.
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Frequently asked questions (FAQs)
This document highlights COVID-19 specific considerations in relation to camp and camp-like settings, and is intended to assist in guiding operations where camp/site management5 is being implemented. Although the guidance - structured around questions from the fiel...d - is intended for camp/site managers, UNHCR senior managers/ heads of ooffices, field coordinators and other staff (e.g. programme, protection) should be aware of the guidance and the operational implications in order to provide appropriate support, including to partners implementing camp/site management programmes.
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This research aims to identify a core set of clinical skills for working in
a Community Based Rehabilitation (CBR) setting, and to discuss whether they are appropriate for task shifting to a new or an alternative cadre of rehabilitation workers.
WHO-2019-nCoV-genomic_sequencing
Ukraine: Russian invasion has forced older people with disabilities to endure isolation and neglect – new report
Many temporary shelters inaccessible to people with physical disabilities
Overburdened care system often provides few alternatives to institutions for older people
Authorities ...and humanitarian actors must ensure an inclusive response
Displaced older people with disabilities in Ukraine are physically and financially unable to access adequate housing and care amid Russia’s ongoing invasion, sometimes leaving few alternatives to being placed in residential institutions, Amnesty International said in a new report.
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Reproduced by CHAL (Chrisitan Health Association Liberia) 3 October 2014
Recommendations to develop guidelines on community-based rehabilitation (CBR) were made during the International Consultation to Review Community-based Rehabilitation which was held in Helsinki, Finland in 2003. WHO; the International Labour Organization; the United Nations Educational, Scientific ...and Cultural Organization; and the International Disability and Development Consortium – notably CBM, Handicap International, the Italian Association Amici di Raoul Follereau, Light for the World, the Norwegian Association of Disabled and Sightsavers – have worked closely together to develop the Community-based rehabilitation guidelines. More than 180 individuals and representatives of nearly 300 organizations, mostly from low-income and middle-income countries around the world, have been involved in their development.
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This paper is Oxfam’s essential guide for WASH staff and partners. It describes the processes and standards that Oxfam WASH programmes should follow if they are to be carried out effectively, consistently and in a way which treats affected communities with respect.
All WASH staff members are expe...cted to understand and follow these Minimum Requirements. However, it is recognised that in acute emergencies it is preferable to start work on the basics immediately, and build up a comprehensive, quality programme in the following days and weeks. There will, therefore, be some programmes in which certain individual requirements are not appropriate or relevant; in such cases staff members responsible should be able to justify why she/he did things differently, or how the minimum requirement was achieved over time.
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