El presente decálogo expone de manera concisa los aspectos esenciales de la enfermedad y recoge 10 puntos básicos, esquemáticos y orientados a la práctica para la atención pediátrica de la enfermedad de Chagas.
The 2014-2015 outbreak of Ebola virus disease (EVD) in Liberia resulted in over 10,000 cases and 5,000 deaths. Recognizing the importance of addressing children’s trauma, the Ebola recovery and restoration trust fund (EERTF) funded the implementation of a Comfort for kids (C4K) program which encou...rages psychological healing, and promotes resilience in children who have experienced a crisis or disaster. The C4K program in Liberia was implemented between January 2015 and December 2016 in fifteen townships in Montserrado County through a collaboration between Mercy Corps Liberia, the World Bank’s Liberian health task team, and the government of Liberia. C4K primarily centers on the My Story workbook and associated classroom activities, which provide children with the opportunity to express their emotions about their experiences through drawing, writing, and facilitated discussion. C4K also provides capacity building for parents, teachers, and other caretakers on how to identify and more effectively respond to children’s trauma responses and to support their recovery
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Program for Early Recovery and Resilience Building from EVD Outbreak in Liberia
Desta et al. Int J Ment Health Syst (2018) 12:38 https://doi.org/10.1186/s13033-018-0217-z
This book contains the findings of technical reviews of eight transitional shelter designs. It is divided into sections:
- Section A discusses transitional shelter design briefs, includes a programming checklist and explains how the shelters in this book were reviewed.
- Section B contains... summary findings of the technical reviews for the eight shelters.
- Section C contains design details for foundations, walls and roofs.
- Annexes contain details of materials, a template design brief, conversion tables, a glossary, and references.
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"This Code provides practical guidance on how to manage health and safety risks associated with hazardous
chemicals for persons conducting a business or undertaking who use chemicals in their workplace."
BMJ 2009; 338 doi: https://doi.org/10.1136/bmj.b158 (Published 05 February 2009)
Cite this as: BMJ 2009;338:b158
Correspondence to: A Burns alistair.burns@manchester.ac.uk
Le Ministère de la Santé et de l’Action sociale a créé une Cellule de Santé Communautaire (CSC) rattachée à la Direction Générale de la Santé pour impulser, organiser et coordonner la santé communautaire. Un document de Politique de santé communautaire a également été élaboré pour... servir de cadre de référence et d’outil de régulation et d’orientation des initiatives communautaires. Un Plan Stratégique National de Santé Communautaire (PSNSC) opérationnalise la Politique de santé communautaire et fixe les priorités du secteur dans les cinq prochaines années (2014 – 2018).
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African Population Studies, Etude de la population africaine vol. 20 n° 2
La sexualité des adolescents est devenue un sujet de préoccupation de santé publique, avec l’extension du SIDA au cours de ces dernières années, particulièrement en milieu urbain.
Quels sont les déterminants des pr...atiques sexuelles des adolescents ? Pourquoi certaines
pratiques peuvent-elles être qualifiées de comportements à risque ? Dans quelles mesures les politiques de santé publique pourront-elles résoudre les problèmes liés à ces pratiques
sexuelles ? C’est pour apporter des éléments de réponse à ces questions que l’enquête sur le comportement sexuel a été menée auprès de 806 adolescents filles et garçons dans la ville de Bangui. Huit discussions de groupes ont été également organisées avec ces adolescents et leurs parents.
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Consultancy to conduct desk review on impact of national policies and programs on disability rights and develop an action plan to make existing policies and programs and legislation disability friendly
S’inscrivant dans le prolongement du Guide de gestion des abris d’évacuation, validant un mécanisme officiel de gestion jusqu’à une période de l’urgence ne dépassant pas les soixante-douze heures (72), ce document initie une tentative d’harmoniser les leçons apprises et bonnes pratiq...ues, ventilées en fonction de diverses scénarios et d’indications précises dans la phase de réponse après les soixante-douze heures (72) de gestion de l’urgence et en offrant un portefeuille d’outils mis en œuvre de 2010 à 2014 .
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