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Washington, D.C. 2016
56th directing council - 70th session of the regional committee of WHO for the Americas
Pan American Health Organization; World Health Organization (Americas); Observatorio Regional de Recursos Humanos de Salud
(2018)
C_WHO
Washington, D.C., USA, 23-27 September 2018
Provisional Agenda Item 4.6
CD56/10, Rev. 1 31 August 2018
Original: Spanish
HIV and AIDS in Latin America the Caribbean regional overview
AVERT
(2018)
C2
55e conseil directeur - 68e session du comité régional de l'OMS pour les Amériques
Organisation panaméricaine de la Santé; Organisation mondiale de la Santé (Amériques)
(2016)
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Washington, D.C., ÉUA, du 26 au 30 septembre 2016
Point 4.10 de l’ordre du jour provisoire
CD55/14 8 juillet 2016
Original : anglais
55o conselho director - 68a sessão do comitê regional da OMS para as Américas
Organização Pan-Americana da Saúde; Organização Mundial da Saúde (Américas)
(2016)
C_WHO
Washington, D.C., EUA, 26 a 30 de setembro de 2016
Tema 4.10 da agenda provisória
CD55/14 8 de julho de 2016
Original: inglês
55.o consejo directivo - 68.a sesión del comité regional de la OMS para las Américas
Organización Panamericana de la Salud; Organización Mundial de la Salud (Americas)
(2016)
C_WHO
Washington, D.C., EUA, del 26 al 30 de septiembre del 2016
Punto 4.10 del orden del día provisional
CD55/14 8 de julio del 2016
Original: inglés
The classification of digital health interventions (DHIs) categorizes the different ways in which digital and mobile technologies are being used to support health system needs. Historically, the diverse communities working in digital health—including government stakeholders, technologists, clinic
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ians, implementers, network operators, researchers, donors— have lacked a mutually understandable language with which to assess and articulate functionality. A shared and standardized vocabulary was recognized as necessary to identify gaps and duplication, evaluate effectiveness, and facilitate alignment across different digital health implementations. Targeted primarily at public health audiences, this Classification framework aims to promote an accessible and bridging language for health program planners to articulate functionalities of digital health implementations.
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Joint United Nations Programme on HIV/AIDS (UNAIDS).
Le Sénégal a réalisé des Enquêtes Démographiques et de Santé (EDS) en 1986, 1992, 1997, 2005, et 2010-2011. Au sortir de l’édition de 2010-2011, le pays s’est engagé dans la mise en œuvre d’un programme d’enquêtes dont la périodicité de collecte de données est ramenée à un an
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(EDScontinue). C’est ainsi que la première phase a été réalisée en 2012-2013 et celle de 2017 est la cinquième. L’EDS- Continue comporte un volet traitant de la production d’indicateurs sociodémographiques et sanitaires (volet ménages) et un autre qui apprécie la disponibilité des ressources matérielles et humaines ainsi que la qualité des soins offerts par les services de santé aux populations (volet établissements de santé).
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La troisième génération de la Stratégie de Coopération de l’OMS avec les Pays (SCP) concrétise le programme majeur de réforme adopté par l’Assemblée mondiale de la Santé pour renforcer la capacité de l’OMS et faire en sorte que ses prestations répondent mieux aux besoins du pays. E
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lle reflète le douzième programme général de travail de l’OMS au niveau du pays, vise à assurer une pertinence accrue de la coopération technique de l’OMS avec les États Membres. Elle met l’accent sur l’identification des priorités et des mesures d’efficience pour la mise en œuvre des réformes de l’OMS et de l’agenda de transformation régional. L’agenda de transformation vise à faire de l’organisation sanitaire régionale une institution clairvoyante, proactive, capable de répondre aux attentes, axée sur les résultats, transparente et responsable. Cette génération de SCP tient compte du rôle des différents partenaires, y compris les acteurs non étatiques, dans la fourniture d’un appui aux gouvernements et aux communautés.
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Document de programmation pluriannuelle des depenses (DPPD-Santé) 2014 - 2016
Ministère de la santé et de l'action sociale (MSAS) - République Sénégal
Ministère de la santé et de l'action sociale (MSAS) - République Sénégal
(2013)
C2
Sous ce rapport, le DPPD santé 2014 – 2016, premier du genre, va poursuivre les objectifs suivants : (i) Réduire le fardeau de la morbidité et de la mortalité maternelles et infanto juvéniles ; (ii) Accroître les performances du secteur en matière de prévention et de lutte contre la malad
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ie ; (iii) Renforcer durablement le système de santé ; (iv) Améliorer la gouvernance du secteur de la santé et (v) Améliorer les conditions socio-économiques des groupes vulnérables. Après avoir décliné la place du secteur dans l’économie nationale, l’articulation des stratégies sectorielles avec les politiques nationales et la mission du secteur, le document se présente comme suit : le premier chapitre dresse les orientations stratégiques du secteur avec un diagnostic, les résultats de développement du secteur et une définition des Objectifs stratégiques. Au deuxième chapitre la programmation opérationnelle à moyen terme sera définie avec une présentation des Programmes et la budgétisation à moyen terme. Enfin, le troisième chapitre évoquera le dispositif de suivi-évaluation du DPPD.
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Antimicrobial resistance (AMR) is a global threat that requires urgent collaborative action within and among countries. AMR makes standard treatments ineffective and facilitates the spread of antimicrobial resistant infections rendering communities vulnerable. The Ministry of Health (MOH) and Minist
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ry of Agriculture, Livestock, Fisheries & Blue Economy (MALF) recognized antimicrobial resistance as a priority following findings from status reports and studies from Ministries, Departments, Agencies and Stakeholders.
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Accessed Febr. 6, 2020
Accessed Febr. 6, 2020
Accessed Febr. 6, 2020
Accessed Febr. 6, 2020
Ce rapport présente les résultats de la troisième année de l’ECPSS réalisée en 2015 par l’Agence Nationale de la Statistique et de la Démographie et le Ministère de la Santé et de l’Action Sociale.