Guide pour les responsables des activités de santé
Delivery of comprehensive arrhythmia care requires the simultaneous presence of many resources. These include complex hospital infrastructure, expensive implantable equipment, and expert personnel. In many low- and middle-income countries (LMICs), at least 1 of these components is often missing, res...ulting in a gap between the demand for arrhythmia care and the capacity to supply care. In addition to this treatment gap, there exists a training gap, as many clinicians in LMICs have limited access to formal training in cardiac electrophysiology. Given the progressive increase in the burden of cardiovascular diseases in LMICs, these patient care and clinical training gaps will widen unless further actions are taken to build capacity. Several strategies for building arrhythmia care capacity in LMICs have been described. Medical missions can provide donations of both equipment and clinical expertise but are only intermittently present and therefore are not optimized to provide the longitudinal support needed to create self-sustaining infrastructure. Use of donated or reprocessed equipment (eg, cardiac implantable electronic devices) can reduce procedural costs but does not address the need for infrastructure, including diagnostics and expert personnel. Collaborative efforts involving multiple stakeholders (eg, professional organizations, government agencies, hospitals, and educational institutions) have the potential to provide longitudinal support of both patient care and clinician education in LMICs.
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Chaque année, des milliers d’enfants béninois meurent ou n’arrivent pas à développer pleinement leur potentiel physique ou intellectuel du fait de la malnutrition chronique. La présente politique du secteur de la santé pour la nutrition se focalise sur la mère, lenourrisson,... l’enfant et l’adolescent et prend en compte les résolutions du récent forum national organisé à Cotonoudu 11 au 13 juin 2015, par le Conseil National de l’Alimentation et de la Nutrition(CAN)sur la lutte contre la malnutrition chronique axée sur la fenêtre d’opportunité des 1000 premiers jours de la vie (allant de la conception à la fin de la deuxième année de vie). Elle se fonde sur les principes d’équité?d’éthique et de transparence dans la gestion des problèmes nutritionnels.Cette politique est l’œuvre de la Direction de la Santé de la Mère et de l’Enfant (DSME) avec le soutien technique et financier de l’Organisation Mondiale de la Santé (OMS). Elle servira au cours des dix prochaines années (2016-2025) d’orientation à tous les acteurset partenaires qui contribuent à l’amélioration de l’état nutritionnel des cibles visées.
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Countries experiencing concentrated epidemics of HIV need the size of key populations (KPs) to guide the national response on HIV and AIDS. Conducting a robust method to estimate the size of KPs is quite challenging as most of them are hidden and do not want to disclose theiridentity due to stigma a...nd discrimination associated with their behaviour. KPs in Bangladesh include female sex workers (FSW), people who inject drugs (PWID), men who have sex with men (MSM) including transgender (TG)/Hijra and sex workers, and clients of sex workers in the country or abroad.
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Ce guide de formation applique une approche participative, reflétant les nombreuses preuves que les adultes apprennent mieux en pratiquant et en réfléchissant à leurs expériences. Il met donc l'accent sur des exercices visant à améliorer les compétences en matière de conseil afin d'aider le...s clients à adopter des pratiques nutritionnelles optimales. La nutrition des femmes et l'alimentation des nourrissons dans le contexte du VIH sont également abordées. Des directives permettant de lier la prévention de la malnutrition au traitement via la prise en charge intégrée de la malnutrition aiguë sont également incluses. Cette formation peut également être dispensée aux responsables de la nutrition afin de leur donner les moyens de fournir une supervision de soutien aux agents de santé et aux agents communautaires.
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"Multi-Akteur-Partnerschaften, in denen internationale Organisationen, Privat-wirtschaft und Zivilgesellschaft zusammenarbeiten, nehmen eine Schlüsselrolle bei der Umsetzung der 2030-Agenda und der Ziele für nachhaltige Entwicklung (SDGs) ein. Neben den Chancen, die solche globalen Partnerschaften... für nachhaltige Entwick-lungsprozesse bieten können, sehen wir darin auch eine Reihe von Risiken. Dieses Dossier nimmt daher verschiedene Formen des derzeit herrschenden Partnerschafts-trends kritisch unter die Lupe und thema-tisiert die Möglichkeiten und die Grenzen von Partnerschaften bei der Bewältigung globaler Herausforderungen."
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Report of the Global Thematic Consultation on Population Dynamics
Guide de recensement et de description