Depuis plus de trois décennies, le Bénin a souscrit à l’approche des soins de santé primaires
telle que définie à la conférence d’Alma-Ata (1978) et renforcée par l’Initiative de Bamako
(1987). Le pays a mis en oeuvre diverses expériences de soins de santé au niveau
communautaire ...avec l’appui des Partenaires Techniques et Financiers (PTF) et la
participation des Organisations Non Gouvernementales (ONG) et les Organisations
Communautaires de Base (OCB). Celles-ci ont contribué à l’amélioration de l’offre des
services de santé, malgré l’absence d’une politique coordonnée devant servir de cadre
institutionnel à la santé communautaire.
A l’étape actuelle du processus de mise en oeuvre de diverses expériences pilotes d’actions
communautaires, le Ministère de la Santé s’est engagé dans une réflexion visant l’élaboration
d’une politique nationale de santé communautaire. Celle-ci devra servir à encadrer la mise à
l’échelle des interventions communautaires qui ont démontré leur efficacité et leur impact
sur les populations cibles. Cette réflexion a entraîné la tenue du forum national sur la santé
communautaire en Novembre 2013 à Cotonou.
Le document de Politique de Santé Communautaire s’arrime au Plan National de
Développement Sanitaire à travers lequel le Bénin ambitionne de « disposer en 2025 d’un
système de santé performant basé sur des initiatives publiques et privées, individuelles et
collectives, pour l’offre et la disponibilité permanente de soins de qualité, équitable et
accessible aux populations de toutes catégories, fondées sur les valeurs de solidarité et de
partage du risque pour répondre à l’ensemble des besoins de santé du peuple béninois » Dans
le présent document, il est défini une vision, des priorités et des stratégies pour les dix
prochaines années en santé communautaire. La principale innovation réside dans la
conception et la mise en place au niveau de chaque village et quartier de ville de la
composante locale du système national de santé (CoLoSS) en partenariat avec toutes les
parties prenantes. Le document précise les conditions requises et les mesures
d’accompagnement pour la réussite de la nouvelle politique dans le sens de l’autonomisation
(empowerment) progressive des populations.
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Ainsi, le présent profil peint le faciès épidémiologique du pays pour l’année 2015
avec un clin d’œil sur le niveau de réalisation des Objectifs du millénaire pour le
développement (OMD) et un focus particulier sur l’appropriation des Objectifs de
développement durable (ODD). Il e...st composé de six chapitres que sont (i)
Introduction au contexte du pays ; (ii) Etat et tendance des indicateurs de santé ; (iii)
Système de santé ; (iv) Progrès des objectifs de développement durable ; (v)
Programmes et services spécifiques ; (vi) Déterminants clés de la santé.
C’est un outil recommandé par l’OMS et est indispensable pour le pays en prélude à
la mise en place de l’Observatoire national de la santé. Son élaboration a connu un
processus participatif avec l’implication des différents acteurs intervenant dans le
domaine de la santé.
Profil sanitaire complet du Burkina Faso 2015 Page 8
Le document du profil pays a été organisé en 4 modules à savoir :
Module 1 : La situation socio-sanitaire du Burkina Faso et mise en œuvre des ODD ;
Module 2 : Le Système de santé au Burkina Faso ;
Module 3 : Les programmes et services spécifiques de santé au Burkina Faso ;
Module 4 : Les déterminants clés de la santé
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La communication sur les risques est un aspect à part entière des interventions d’urgence. Il s’agit de l’échange en temps réel d’informations, de conseils et d’avis entre les experts, les responsables communautaires, les décideurs politiques et les populations en situation de risque.... Lors d’une épidémie, d’une pandémie, d’une crise humanitaire ou d’une catastrophe naturelle, une communication sur les risques efficace permet aux populations les plus exposées de comprendre les comportements à adopter pour se protéger. Ainsi, les autorités et les experts peuvent être à l’écoute des inquiétudes et des besoins, chercher à y répondre et faire en sorte que leurs conseils soient pertinents, fiables et recevables
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MSF provides treatment for HIV and tuberculosis (TB) in more than 20 countries around the world. The report Burden sharing or burden shifting? How the HIV/TB response is being derailed examines the situation in nine countries where MSF runs programmes: Central African Republic, Democratic Republic ...of Congo, Eswatini, Guinea, Kenya, Malawi, Mozambique, Myanmar and Zimbabwe. With a focus on the financial resources available, this report highlights the current risks and gaps in HIV and TB service delivery in these countries.
Given the findings of gaps in diagnosis, prevention and care services and dwindling resources, MSF calls for a robust assessment of the needs and the resource capacity of each affected country, and calls on international donors to ensure that the financial burden is shared, rather than shifted onto those countries worst affected by the diseases.
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This regional advocacy strategy on HIV and AIDS, tuberculosis (TB) and sexually transmitted infetions (STIs) is intended for use by Southern African Development Community (SADC) Member States at a national level. This is an overall advocacy strategy highlighting the most important issues relating to... HIV and AIDS, TB and STIs in the Southern African region. It provides a broad advocacy framework for each of the issues identied, along with key targets, messages, and interventions
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UN, international agencies and experts released a groundbreaking report demanding immediate, coordinated and ambitious action to avert a potentially disastrous drug-resistance crisis.
If no action is taken - warns the UN Ad hoc Interagency Coordinating Group on Antimicrobial Resistance who release...d the report – drug-resistant diseases could cause 10 million deaths each year by 2050 and damage to the economy as catastrophic as the 2008-2009 global financial crisis. By 2030, antimicrobial resistance could force up to 24 million people into extreme poverty.
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Relevance and effectiveness of World Bank support for public sector capacity building in Sub-Saharan Africa from 1995 to 2004. Benin is part of a six country case study.
Ethiopia met the MDG target for drinking water access with a unique and high degree of success. The magnitude of the country’s success in providing improved drinking water to nearly half of its population in 25 years despite its diversity, size, and challenges cannot be overstated. This case study... documents the progress of the Ethiopian WASH sector from 1990 to 2015, and analyzes the impact of local systems created in Ethiopia to respond to water and sanitation challenges.
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This study looks at commitments made at the World Humanitarian Summit (WHS) under the Grand Bargain and provides an overview of good practices on localisation approaches, provides a number of case studies from the regional response and makes recommendations on how to further strengthen leadership an...d participation of national and local actors within the response to the Syria crisis.
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This report seeks to uncover the extent to which global goals crowd in international financing, inform domestic policy priorities, and navigate progress toward development outcomes in low- and middle-income countries (LICs and MICs). Our report:
Provides a historical perspective on how ODA financin...g was aligned with the MDGs, and the perceived influence of global goals in shaping domestic priorities
Offers a baseline of ODA financing to the SDGs and a forward-looking perspective in translating past lessons learned from the MDGs era into actionable insights
Using a pilot methodology developed by AidData, we analyze ODA flows during the MDGs era (2000-2013) and approximate baseline financing for each goal prior to the adoption of Agenda 2030 in September 2015. The dataset used in the report, Financing to the SDGs, Version 1.0, provides project-level data on estimated Official Development Assistance (ODA) commitments to the 17 Sustainable Development Goals (SDGs) from 2000 to 2013. In this report, we also draw upon the responses of nearly 7,000 public, private, and civil society leaders from AidData’s novel 2014 Reform Efforts Survey to assess how national-level policymakers perceive the MDGs in light of their domestic reform priorities, and what this may mean for the SDGs.
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PILOT SURVEY REPORT: BIRIM, HO, MANYA