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Objective: The study aimed to describe the current epidemiological, clinical and immunological profile of newly
detected HIV - positive patients in Northern Benin by 2016. Methods: It was a prospective study conducted from May 2 to
October 31, 2016 on three main sites of care of people living with
...
HIV (PLHIV) in the department of Borgou in Benin. All
new cases of HIV infection have been systematically and comprehensively recruited. Initial epidemiological, clinical and
immunological data were collected using a questionnaire. These data were entered and analyzed using the Epi Info 7 software.
Results: In total, 185 adults (68 male and 117 female) newly screened HIV positive were included in this study. The middle age
was 36.2 ± 10.9 years and the sex ratio was 0.6 One hundred and thirty-five patients (73%) were between 25 and 50 years old.
In terms of the profession, 132 patients (71.3%) were engaged in liberal activities (craftmen, traders and retailers). The
majority was schooled (113 or 61.1%) and resided in urban areas (146 or 79%). One hundred and sixteen patients lived in
couple (62.7%) with an average monthly income estimated at 70 US Dollars. Clinically, 123 patients (66.5%) were in WHO
stage III. The body mass index was over 18.5 kg/m2 in 124 patients (67%). The median number of TCD4 lymphocytes was
254.5 cells/ml and 25 patients (13.5%) had a number of CD4 over 500 cells/ml. HIV1 was really predominant (97.8%). Most
patients (152 or 82.2%) had been screened for clinical suspicion. Conclusion: HIV infection in Benin remains the prerogative
of young, female, educated and poor people. Screening is delayed and hence the need to develop innovative strategies for early
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Diagnosis and Treatment Outcomes of Tuberculosis in Relation to Gender and HIV Status in South Benin
Journal of Tuberculosis Research, 2017, 5, 189-200
Background: In Benin, little is known about the influence of both gender and
HIV-status on diagnostic patterns and treatment outcomes of Tuberculosis
(TB) patients. Objective: To assess whether differences in gender and HIV
status affect diagn
...
ostic patterns and treatment outcomes of TB patients. Methods:
Retrospective cohort study of patients registered in 2013 and 2014 in
the three largest TB Basic Management Units in south Benin. Results: Of 2694
registered TB patients, 1700 (63.1%) were male. Case notification rates were
higher in males compared with females (96 vs 53/100,000 inhabitants). The
male to female ratio was 1:1 in HIV positive patients, but was 2:1 among HIV
negative cases. In HIV-positive patients, there were no differences in TB types
between men and women. In HIV-negative patients, there were significantly
higher proportions of females with clinically diagnosed pulmonary TB (p =
0.04) and extrapulmonary TB (p < 0.001). Retreatment TB was 4.65 times
higher amongst males compared with females. For New bacteriologically confirmed
pulmonary TB, no differences were observed in treatment outcomes
between genders in the HIV positive group; but significantly more unfavorable
outcomes were reported among HIV negative males, with higher rates of
failure (p < 0.001) and loss-to-follow up (p = 0.02). Conclusion: The study
has shown that overall TB notification rates were higher in males than in females
in south Benin, with more females co-infected with HIV. Unfavorable outcomes were more common in HIV-negative males.
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African Evaluation Journal
ISSN: (Online) 2306-5133, (Print) 2310-4988
Background: For some years, non-governmental organisations (NGOs) and civil society have
become increasingly involved in the fight against the HIV/AIDS pandemic in Africa. But even
though their role is well appreciated, the
...
ir actions are perceived as ineffective because of a lack
of monitoring and evaluation capacity.
Objective: This paper aims to describe local HIV/AIDS NGOs’ involvement in evaluation and
the characteristics of this involvement.
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Cities can help nations achieve their Paris Agreement commitment by supporting the implementation of transformational actions to increase the supply of renewable energy, improve building energy efficiency, increase access to affordable, low carbon transport options, and change consumption patterns.
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Seventy per cent of C40 cities report that they are already experiencing the impacts of climate change. Cities need to adapt and improve their resilience to climate hazards that may impact them, both in the short-term and in future climate change scenarios. Cities are already leading the way with ambitious plans to accelerate action on climate change. With more political will, community support and collaboration, cities can make an even greater contribution to securing a climate safe future.
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The report and an accompanying series of studies show the global uptake of the World Health Organization (WHO) Surgical Safety Checklist in its first ten years since its launch and recommend ways the Checklist can be more effectively used to improve surgical safety for millions at risk.
The report
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found that uptake has been remarkably positive: the Checklist has been adopted in almost 90% of operating rooms in countries with a high Human Development Index (HDI), a country-level measure of health, education, and standard of living. It was referenced by at least 139 (70%) of the world's countries and is included as a national standard by the health ministries of at least 20 countries. The Checklist has also had beneficial qualitative impact, introducing a culture of safety and improved communication within surgical teams, increasing patient trust, and improving job satisfaction.
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La communication efficace sur les risques liés au virus Ebola nécessite à la fois du respect et
de la transparence et demeure plus vitale que jamais.
Guide dédié à la formation des agents de changement sur la sensibilisation à la lutte contre le paludisme en milieu communautaire.
Ce guide se concentre sur le processus impliqué dans l’adoption de nouvelles attitudes et développe une stratégie de conscientisation et de mobilisation social
...
e visant à l’appropriation des populations de la lutte contre le paludisme à travers le pays. Au-delà du personnel sanitaire chargé de programmes sur le paludisme, la campagne s’adresse directement aux habitants des communautés bénéficiaires. Ainsi, elle tient compte des orientations du plan stratégique national de lutte contre le paludisme.
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L’élimination du paludisme nécessite l’engagement de tous. Afin de maintenir les communautés alertes et engagées, nous allons nous appuyer sur des exemples réussis d’engagement communautaire pour élaborer un programme de sensibilisation sur le paludisme en milieu communautaire et ce par
...
des acteurs issus de la communauté ayant au préalable bénéficié d’une formation par des techniciens de la santé.
Ce programme qui a pour ambition d’être multisectoriel, vient renforcer les initiatives déjà mises en œuvre au sein de la communauté. A l’opposé des dispensateurs de soins à domicile (DSDOM) ou acteurs communautaires de soins, les champions communautaires sur lesquels se basera le programme en question n’auront pour objectif que la sensibilisation par la communication pour le changement de comportement. En soutien aux activités mises en œuvre par les districts et leurs partenaires, le programme vise à renforcer les capacités et l’encadrement de personnes bénévoles qui souhaitent s’impliquer ou sont déjà impliquées pour l’amélioration du cadre de vie et la santé de leur communauté et ainsi contribuer à l’élimination du paludisme au Sénégal.
Enfin, ce guide vient en complément au guide de formation sur le paludisme pour le relais communautaire, développé par le Programme National de Lutte contre le Paludisme (PNLP) en octobre 2015.
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Prise en charge communautaire du paludisme, de la diarrhée et des IRA.
Aide mémoire du DSDOM.
Prévention et prise en charge.
Manuel de formation sur la prise en charge et la prévention du paludisme. Cahier du participant
Prgramme nationale de la lutte contre le paludisme (Sénégal)
Direction de la lutte contre la maladie, Ministère de la santé et de l'action sociale, Direction général de la santé
(2015)
C2
Prévention et prise en charge du paludisme.
Dans le cadre stratégique 2014-2018, le Sénégal s’est fixé comme objectif l’accélération du contrôle du paludisme en vue de sa pré-élimination. L’atteinte de cet objectif passera nécessairement par une couverture universelle pour toute
...
s les interventions de prise en charge et de prévention.
Ces interventions intéressent essentiellement les axes stratégiques que sont la lutte anti vectorielle, le paludisme et grossesse, la chimio prévention saisonnière, la prise en charge des cas, la gestion des épidémies et des urgences, la gestion des approvisionnements et des stocks, la promotion de la santé, le suivi évaluation et la gestion du programme.
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Documentation des meilleures pratiques et des goulots d’étranglement à la mise en œuvre du programme au Sénégal .
Accessed: 30.01.2020
Plan stratégique national de santé communautaire
Diack, P.A.; M. Camara, M. Coumba Codou Faye et. al.
Direction Générale de la Santé Cellule de Santé Communautaire
(2014)
C2
Le Ministère de la Santé et de l’Action sociale a créé une Cellule de Santé Communautaire (CSC) rattachée à la Direction Générale de la Santé pour impulser, organiser et coordonner la santé communautaire. Un document de Politique de santé communautaire a également été élaboré pour
...
servir de cadre de référence et d’outil de régulation et d’orientation des initiatives communautaires. Un Plan Stratégique National de Santé Communautaire (PSNSC) opérationnalise la Politique de santé communautaire et fixe les priorités du secteur dans les cinq prochaines années (2014 – 2018).
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A guide for civil society
Accessed: 30.01.2020
Les systèmes de santé en action - Un guide électronique pour les leaders et les managers
Vriesendorp, S.; M.Shukla, K. Johnson Lassner et. al.
Management sciences for health (MSH)
(2010)
C2
Dans cette perspective, nous espérons que notre expérience pratique dans ces domaines constituera un apport aux prochaines éditions de ce guide. Et si le renforcement des systèmes de santé peut ne pas être une science exacte et que l’approche universelle n’existe pas, cette publication dé
...
montre que la quantité de connaissances empiriques et les bonnes pratiques peuvent grandement contribuer à accélérer et à affiner les initiatives nationales du mieux possible afin d’adapter les besoins, les compétences et les circonstances.
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Prise en charge de la tuberculose en milieu carceral Senegalais: Étas des lieux et recommendations - Rapport final
CollSeck,A.M.; S. Kaba
Ministère de la Santé et de l’Action Sociale et Ministère de la Justice
(2014)
C2
La lutte contre la tuberculose est une des priorités du ministère de la santé. C’est ainsi que le Plan Stratégique National de lutte contre la Tuberculose 2013-2017 du Sénégal a inscrit dans son programme d’actions la préoccupation de mieux d’améliorer la prise en charge des personnes
...
vulnérables, dont les prisonniers. L’état de santé est un indicateur clef du bien être de la société, et les prisons servent de miroir. Une bonne compréhension des conditions sanitaires des détenus pourrait contribuer à améliorer le système de santé publique d’un pays. L’environnement carcéral est bien reconnu comme un lieu où les conditions de vie sont propices à la concentration de l’ensemble des maladies de la société, en premier lieu, les morbidités infectieuses.
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Prise en charge communautaire du paludisme, de la diarrhée et des IRA
Ministère de la Santé et de l’Action Sociale - République du Sénégal
Ministère de la Santé et de l’Action Sociale - République du Sénégal
(2014)
C2
Aide mémoire du DSDOM
Guide du formateur de l’Acteur Communautaire de Soins sur les maladies prioritaires de l’enfant ( MSAS- Sénégal-Octobre 2014)
Cadre stratégique national de planification familiale 2016-2020
Ministère de la Santé et de l’Action Sociale - Direction Générale de la Santé Direction de la Santé de la Reproduction et de la Survie de l’Enfant - Republique du Sénégal
Ministère de la Santé et de l’Action Sociale - Direction Générale de la Santé Direction de la Santé de la Reproduction et de la Survie de l’Enfant - Republique du Sénégal
(2016)
C2
Ce plan d’action qui est arrivée à son terme en décembre 2015, a permis de mettre en œuvre plusieurs stratégies combinées ayant abouti à des avancées significatives. Parmi les résultats obtenus, il est noté un TPC de 21,2 % avec des besoins non satisfaits (BNS) estimés à 25,2% (EDS con
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tinue 2015). Malgré cette avancée significative, beaucoup d’efforts restent à faire pour atteindre le nouvel objectif que le Sénégal s’est fixé pour 2020. C’est pourquoi le Sénégal s’est engagé dans un processus d’élaboration d’un nouveau cadre stratégique de la planification familiale pour la période 2016-2020.
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Document de programmation pluriannuelle des depenses (DPPD-Santé) 2014 - 2016
Ministère de la santé et de l'action sociale (MSAS) - République Sénégal
Ministère de la santé et de l'action sociale (MSAS) - République Sénégal
(2013)
C2
Sous ce rapport, le DPPD santé 2014 – 2016, premier du genre, va poursuivre les objectifs suivants : (i) Réduire le fardeau de la morbidité et de la mortalité maternelles et infanto juvéniles ; (ii) Accroître les performances du secteur en matière de prévention et de lutte contre la malad
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ie ; (iii) Renforcer durablement le système de santé ; (iv) Améliorer la gouvernance du secteur de la santé et (v) Améliorer les conditions socio-économiques des groupes vulnérables. Après avoir décliné la place du secteur dans l’économie nationale, l’articulation des stratégies sectorielles avec les politiques nationales et la mission du secteur, le document se présente comme suit : le premier chapitre dresse les orientations stratégiques du secteur avec un diagnostic, les résultats de développement du secteur et une définition des Objectifs stratégiques. Au deuxième chapitre la programmation opérationnelle à moyen terme sera définie avec une présentation des Programmes et la budgétisation à moyen terme. Enfin, le troisième chapitre évoquera le dispositif de suivi-évaluation du DPPD.
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Plan stratégique 2016-2018
Centre des Opérations d'Urgence Sanitaire (COUS), Ministère de la santé et de l'action sociale - République du Sénégal
Centre des Opérations d'Urgence Sanitaire (COUS), Ministère de la santé et de l'action sociale - République du Sénégal
(2016)
C2
Le plan stratégique du Centre des Opérations d'Urgence Sanitaire du Sénégal 2016-2018 s'inscrit dans la vision des authorités politiques, et en premier lieu dans le deuxième pilier du Plan Sénégal Émergent, visent à renforcer le capital humain, la protection sociale et le développement du
...
rable.
Les crises sanitaires étant susceptibles d'ébranler les efforts du Sénégal vers l'émergence, leur maîtrise est du la toute première importance.
Ce plan stratégique est par ailleurs aligné au Plan national de Dévloppement Sanitaire et contribue à fournir un cadre pécis d'action dans son rôle de renforcement du système de gestion des urgences et catastrophes sanitaires d'ampleur nationale.
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