La Politique de protection de l’enfance de CBM s’appuie sur la Convention des Nations unies relatives aux droits de l’enfant de 1989 (et sur ses protocoles facultatifs), sur la législation allemande en matière de protection de l’enfance, sur les législations nationales des pays dans lesqu...els CBM mène ses actions ainsi que sur les normes proposées par la coalition Keeping Children Safe. Nous avons développé cette politique parce que garantir le respect de la dignité de tous les enfants et assurer leur sécurité comptent parmi les principes fondamentaux du travail de CBM. Dans le cadre de cette politique, est considérée comme enfant toute personne âgée de moins de 18 ans. CBM s’engage à créer un environnement garantissant la sécurité des enfants. Pour ce faire, nous investissons dans les ressources nécessaires à l’application des procédures détaillées dans ce texte.
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Le présent document a été élaboré pour aiderles comités de coordination RAM et d’autres comités chargés de la RAM au niveau des pays àparvenir à cet objectif. S’appuyant sur la littérature publiée ainsi que sur l’expérience opérationnelle et l’expertise de différents PRFI, le ...document présente six stratégies clés pour atteindre l’objectif et offre une série de conseils pratiques et de suggestions sur la façon de mettre en œuvre chacune d’entre elles.
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La mission d’évaluation au Bénin a été coordonnée et organisée par Anne-Sophie Le Dain, nutritionniste à l’UNICEF-Cotonou et Félicien Agossou Sagbadja, nutritionniste à l’UNICEF-Parakou. Elle a inclus la visite du Service National de Nutrition (SNN), de la section Survie UNICEF ainsi ...que de son représentant, la participation à la révision du protocole sur la prise en charge de la malnutrition aiguë et enfin la visite des centres de prise en charge intégrée de la malnutrition aiguë dans le département de l’Alibori dans les zones sanitaires de Malanville Karimama, Kandi-Gogounou-Segbana et Banikoara
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recommandations à l’intention des agents de santé
Le Plan Stratégique Multisectoriel d’Élimination du Choléra en République Démocratique du Congo (2013-2017) vise à réduire l’incidence du choléra à moins d’un cas pour 100 000 habitants. Ce plan repose sur une approche multisectorielle, combinant santé, eau, hygiène et assainissemen...t pour enrayer la transmission du choléra.
Il identifie trois types de zones : zones sources (A), zones épidémiques (B) et zones de diffusion (C), chacune nécessitant des interventions adaptées. Les stratégies incluent l’amélioration des infrastructures d’eau potable et d’assainissement, la surveillance épidémiologique, la prévention, la prise en charge médicale et la coordination des actions.
Malgré des progrès dans certaines régions, la mise en œuvre du plan a rencontré des défis, notamment en raison du manque de financements et de la persistance de foyers endémiques dans l'Est du pays. Une coordination nationale et internationale est essentielle pour mobiliser les ressources et atteindre l'objectif d'élimination du choléra en RDC.
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Les Premiers secours psychologiques pour les Sociétés de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge ont été développés par
le Centre de Référence pour le soutien psychosocial de la FICR.
Il se compose :
• d'un Guide des premiers secours psychologiques pour les Sociétés de la Croix-Rouge et ...du Croissant-Rouge
• d'une Brève introduction aux premiers secours psychologiques pour les Sociétés de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge
• d'une Formation aux premiers secours psychologiques pour les Sociétés de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge :
· Module 1. Une introduction aux 1ers SP (4 à 5 heures)
· Module 2. Éléments de base des 1ers SP (8 à 9 heures)
· Module 3. Les 1ers SP aux enfants (8 à 9 heures)
· Module 4. 1ers SP en groupe – Soutien aux équipes (21 heures – trois jours)
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The main objective of this mission was to assess the level of preparedness of Guinea-Bissau in respect of the WHO consolidated checklist. The checklist helps countries to assess and test their level of readiness it is being used to identify concrete action to be taken and where countries will requir...e support from partners. It lists 10 key components and tasks for both countries and the international community that should be completed within 30, 60 and 90 days from the date of issue of the list, with minimal requirements for equipment, material and human resources.
The components include: overall coordination; rapid response teams; public awareness and community engagement; infection prevention and control; epidemiological and laboratory surveillance; contact tracing; points of entry; laboratory; social mobilization and risk communication; budget.
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