This new Policy aims at ensuring that evidence-based, highimpact nutrition interventions are developed and implemented at scale. The Policy will be implemented in line with the overarching National Development Strategy, which considers nutrition as one of the priority area under the social developme...nt thematic area.
The Policy is aligned with the Scaling Up Nutrition movement, global declarations and commitments, which Malawi is signatory such as the Sustainable Development Goals and the World Health Assembly targets. The Government of Malawi is indebted to all the people and institutions that were involved in reviewing the Policy. Special appreciation goes to the World Bank, Canadian International Development Agency, United States Agency for International Development – through the Food and Nutrition Technical Assistance III Project, and the United Nations organisations for their financial and technical support.
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This publication summarizes the facilitators and barriers that will be encountered in the deinstitutionalization process and identifies useful and proven interventions in Latin American and Caribbean countries. Four areas of work are identified with the respective guidelines or suggestions for actio...n, which should provide an operational guide for countries that are restructuring mental health services and moving toward the deinstitutionalization of psychiatric care.
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This document has been developed as a guide to allinstitutions producing health care waste in planning and implementation of interventions that will reduce mismanagement of hazardous waste in Zambia.The National Health-Care Waste Management Plan for 2015 to 2019 provides an overv...iew of the situation analysis, the proposed activities and the health care facility waste generating processes in Zambia and presents options for minimizing health-care waste generation through source reduction. The hazardous wastes generated by health care facilities are a challenge in Zambia as handling, storage, transportation and final disposal leaves much to be desired.
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2nd Generation HIV Surveillance in Pakistan, Round 5
The Overall objective of this mapping study was to update population size estimates of selected key populations (PWID, FSWs, MSM & TGs) to create evidence for developing action plans for HIV prevention interventions in Pakistan. A total numbe...r of 23 cities/towns were selected for Mapping. This included 13 cities in Punjab province, 6 in Sindh Province and 2 cities each in KPK and Baluchistan provinces.
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The purpose of the PAS III is to guide Pakistan’s overall national response for HIV and AIDS through 2020, through focused interventions with set targets, costs, roles and responsibilities. The successful implementation of PAS III involves multiple stakeholders to achieve priority outcomes outline...d in the Strategy. The Strategy focuses on allocating limited resources to scale up high-impact, high-value interventions such as HTC and treatment to reduce AIDS related deaths and new HIV infections. Priorities in the PAS III have been identified to ensure maximum impact in reducing new infections, especially among key populations, improving treatment uptake and retention, and improving the quality of life of people living with HIV and AIDS in the context of limited financial and human resources.
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Ce plan stratégique 2013- 2017 s’inscrit dans la continuité du précédent et a pour but de contribuer à la réduction de la charge de la tuberculose au Sénégal d’ici 2015 conformément aux Objectifs du Millénaire (OMD 6 Cible 8) et aux cibles du partenariat Halte à la tuberculose.
Les i...nterventions porteront, principalement, sur les orientations stratégiques déclinées lors de la revue externe. Elles seront axées sur la poursuite d’une stratégie DOTS de qualité, le renforcement des interventions communautaires et la prise en charge des grands défi s (TB/VIH, TBMR, TB de l’enfant et le contrôle de l’infection). Durant cette période, l’implication des prestataires du privé sera accentuée et des stratégies de communication porteuses d’impact seront menées.
L’atteinte des objectifs de ce plan stratégique nécessitera une importante mobilisation de ressources et un plaidoyer fort sera mené auprès de tous les partenaires du secteur santé et en dehors.
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Le cadre de surveillance basé sur les événements est destiné à être utilisé par les autorités et les
agences responsables de la surveillance et de l'intervention. Ce cadre sert de cadre pour guider les
parties prenantes intéressées par la mise en œuvre de la surveillance basée sur le...s événements (SBÈ)
en utilisant une approche multisectorielle axée sur l'approche « Une seule santé ». À cette fin, le
document est organisé en chapitres et annexes interconnectés qui peuvent être modifiés et adaptés,
selon les besoins, par les utilisateurs.
Il s'agit d'une version révisée du « Cadre pour la surveillance basée sur les événements » original qui
a été publié en 2018. Ce cadre ne remplace aucun autre matériel SBÈ disponible, mais s'appuie plutôt
sur des documents pertinents ou connexes existants et sert de guide pratique pour la mise en œuvre
de l'SBÈ en Afrique. Ce cadre est conforme à la troisième édition de l'évaluation externe conjointe de
l'OMS pour les indicateurs suivants : systèmes d'alerte précoce renforcés capables de détecter les
événements importants pour la santé publique et la sécurité sanitaire (indicateur D2.1) ; amélioration
de la communication et de la collaboration entre les secteurs et entre les niveaux d'autorité nationaux,
intermédiaires et locaux d'intervention en matière de santé publique en matière de surveillance des
événements importants pour la santé publique (indicateur D2.2) ; et amélioration de la capacité
d'analyse des données aux niveaux national et intermédiaire ( Indicateur D2.3). Au fur et à mesure
que les pays commenceront à mettre en œuvre et à démontrer la fonctionnalité SBÈ, ils garantiront
une augmentation des scores EEC et des progrès vers le respect des exigences décrites dans l'RSI
(Règlement sanitaire international).
En outre, dans les États membres de l'Union africaine qui ont adopté la Surveillance et réponse
intégrées aux maladies (SRIM), ce document complète et peut améliorer la mise en œuvre de l'SRIM,
en particulier pour la 3e édition (2019) qui inclut des composants liés à l'SBÈ.
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Dans la perspective d’une dynamique d’accélération du contrôle du paludisme en vue de l’atteinte du seuil épidémiologique de pré-élimination, le Ministère de la santé à travers le Programme National de Lutte contre le Paludisme (PNLP) a mis en œuvre plusieurs stratégies d’interve...ntion, en fonction des différentes cibles visées mais en relation avec la cartographie palustre. Ainsi, cette présente étude montre, les déterminants qui favorisent ou défavorisent l’adoption du comportement souhaité à l’endroit des cibles.
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Antimicrobial resistance (AMR) surveillance plays an important role in the early detection of resistant strains of public health importance and prompt response to outbreaks in hospitals and the community. Surveillance findings are needed to inform medical practice, antibiotic stewardship, and policy... and interventions to combat AMR. Appropriate use of antimicrobials, informed by surveillance, improves patients’ treatment outcomes and reduces the emergence and spread of AMR. This protocol describes the steps and procedures to establish/enhance AMR surveillance in Latin America and the Caribbean.
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Le Bénin en registre chaque année environ 1500 décès maternels et plus de 12 000 décès de nouveau-nés. Face à cette situation, il estélaboré le plan opérationnel de réduction de la mortalité maternelle et néonatale 2018 –2022. Il s’agit du document par lequel le Minist...re de la Santé fixe les objectifs, détermine les stratégies permettant de les atteindre, ainsi que les interventions cliniques, managériales, politiques, législatives et autres requises pour infléchir les indicateurs de mortalité maternelle et néonatale. Le document comporte six (6) parties:-la méthodologie d’élaboration;-l’analyse des progrès en matière de réduction de la mortalité maternelle et néonatale; -le cadre stratégique;-le cadre de mise en œuvre;-les plans d’actions budgétisés par niveau de la pyramide sanitaire; -le cadre de coordination, et de suivi / évaluation.
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Le Bénin à l’instar des autres pays d’Afrique subsaharienne, fait face à une épidémie généralisée du VIH qui est actuellement au centre des préoccupations de santé publique et de développement. De 2002 à 2006, la prévalence nationale est stabilisée autour de 2% grâce à une améli...oration de la prise en charge des PVVIH, une augmentation du nombre de patients sous ARV, et un renforcement du partenariat avec la société civile y compris le secteur privé. En 2007, on a observé une légère inflexion à 1,7% de la prévalence.
Les conséquences multiples de l’infection par le VIH ont très vite imposé la nécessité d’une prise en charge globale des personnes infectées et affectées. Les interventions sont désormais multiples et intégrées allant de la prévention à la prise en charge en passant par le conseil - dépistage (CD).
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La politique en matière de Santé de la Reproduction définit les grandes orientations
en matière de santé de la reproduction. Elle répond aux questions importantes sur
des thèmes comme les droits en matière de santé de la reproduction, la nature des
services qui doivent être disponibles ...et les règles générales de leur prestation.
La politique de SR sert de référence aux décideurs nationaux et aux partenaires du
développement socio-sanitaire pour la planification et les interventions.
Elle est une composante de la politique sanitaire nationale et un élément de
promotion de la santé des groupes vulnérables que sont entre autres les femmes, les
enfants, les adolescents et les jeunes.
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Le Plan Stratégique Multisectoriel d’Élimination du Choléra en République Démocratique du Congo (2013-2017) vise à réduire l’incidence du choléra à moins d’un cas pour 100 000 habitants. Ce plan repose sur une approche multisectorielle, combinant santé, eau, hygiène et assainissemen...t pour enrayer la transmission du choléra.
Il identifie trois types de zones : zones sources (A), zones épidémiques (B) et zones de diffusion (C), chacune nécessitant des interventions adaptées. Les stratégies incluent l’amélioration des infrastructures d’eau potable et d’assainissement, la surveillance épidémiologique, la prévention, la prise en charge médicale et la coordination des actions.
Malgré des progrès dans certaines régions, la mise en œuvre du plan a rencontré des défis, notamment en raison du manque de financements et de la persistance de foyers endémiques dans l'Est du pays. Une coordination nationale et internationale est essentielle pour mobiliser les ressources et atteindre l'objectif d'élimination du choléra en RDC.
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The National Integrated Comprehensive Cholera Prevention and Control Plan (2017-2022) outlines Uganda's strategy to reduce cholera cases and mortality by 50% by 2022. The plan focuses on improving access to clean water, sanitation, and hygiene (WASH), strengthening disease surveillance, enhancing ca...se management, and implementing oral cholera vaccination (OCV) in high-risk areas. It emphasizes multi-sectoral collaboration, involving government agencies, NGOs, and local communities to ensure a sustainable response. Key interventions include community engagement, improved health services, and better outbreak preparedness, aiming for long-term cholera elimination in Uganda.
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Le Burkina Faso est l’un des pays les plus pauvres du monde avec peu de donateurs institutionnels œuvrant directement à la satisfaction des besoins des personnes en situation de handicap. En tant que pays prioritaire de LIGHT FOR THE WORLD ainsi que de la Coopération Autrichienne au Développem...ent, le Burkina Faso offre de réelles opportunités pour un travail en synergie. Afin de soutenir le programme au Burkina Faso, LIGHT FOR THE WORLD a décidé d’y ouvrir un bureau pays en 2009. Ce bureau jouera un rôle crucial dans l’appui des partenaires locaux et contribuera à une transition dans le travail de LIGHT FOR THE WORLD au Burkina Faso, passant d’une série de projets indépendants à un programme complet visant à promouvoir le développement inclusif et la création d’une société inclusive. Il permet à LIGHT FOR THE WORLD d’apporter une réelle plus-value aux efforts pour la création d’une société inclusive. Cette stratégie d’intervention a été élaborée suivant un processus exhaustif: sur base d’une analyse situationnelle et d’une large consultation des acteurs principaux entre avril 2010 et mai 2011 au Burkina Faso et en Europe.
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L’enquête ENPS 2016 avait pour objectif de mesurer la situation des indicateurs d’accessibilité et d’utilisation des moyens préventifs et curatifs définis dans le cadre des directives du PNLP au Sénégal. Elle entre dans le cadre de l’évaluation périodique du niveau de réalisation de...s objectifs et des résultats attendus à partir de données du terrain afin d’adapter continuellement les décisions aux réalités du terrain. En particulier, cette étude s’est intéressée à documenter la situation des indicateurs de couverture et d’utilisation des différentes interventions de lutte contre le paludisme. En particulier, la couverture et l’utilisation ou exposition des moyens préventifs (MI, TPI chez la femme enceinte, AID et CPS dans les zones ciblées) ont été documentés ainsi que les types et modalités de la prise en charge des cas de fièvre chez l’enfant et la femme enceinte.
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En 2016, l’ONUSIDA lançait un appel pour que les pays d’Afrique de l’Ouest et du Centre accélérent la riposte au sida. En effet, si dans des pays d’Afrique de l’Est et du Sud les avancées sont réelles, ceux de l’Afrique de l’Ouest et du Centre sont encore en retard dans l’accès... au dépistage et au traitement antirétroviral. Le 3 juillet 2017, les Présidents de l’Union Africaine avaient adopté un plan de rattrapage pour l’Afrique de l’Ouest et du Centre avec l’appui de ONUSIDA, dans le but d’inverser la tendance de l’épidémie et combler les gaps financiers et programmatiques pour l’atteinte des 90-90-90 en 2020. Le Sénégal, à l’instar des pays de la sous région, s’est engagé à élaborer et mettre en œuvre son plan de rattrapage en 2018 pour accélérer les interventions vers l’atteinte de cet objectif. Le plan de rattrapage du Sénégal est lancé officiellement en janvier 2018 au Novotel en présence des autorités, des acteurs et des partenaires.
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Kenya in undergoing an epidemiological transition marked by a decline in morbidity and mortality due to communicable conditions, and an increase in the burden of non-communicable diseases (NCDs), which include diseases such as diabetes, cancers, cardiovascular diseases and chronic respiratory infect...ions. The second strategic objective of KHSSP 2014-2018 targets to halt and reverse the rising burden of non-communicable conditions, while the fifth strategic objective is focused on putting into place health promotion interventions that will address risk factors to health.
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Au plan conceptuel, le PNDS 2011-2020 est l’instrument de mise en œuvre de la
Politique nationale de santé (PNS). Dans cette perspective, il est organisé autour des
huit orientations prioritaires retenues dans la Politique nationale de santé. Chacune de ces orientations stratégiques est tra...duite en axes d’interventions et en actions
prioritaires.
Pour sa mise en œuvre, des plans triennaux seront élaborés en déclinant les actions
prioritaires retenues en activités opérationnelles.
Le présent PNDS 2011-2020 est accompagné d’un plan de suivi et d’évaluation pour
assurer un suivi optimal de sa mise en œuvre.
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Policy Brief, Updated in March 2017
Key messages
• Meaningful involvement of sex workers in the HIV response through peer-based education and outreach and consultation in policy making and programme planning is vital to reduce their vulnerability to HIV and other sexually transmitted inf...ections (STIs) and ensure that the challenges they face are addressed adequately.
• Sex workers (female, transgender and male) have the right to protect their health through accessing comprehensive and evidence-informed HIV and sexual and reproductive health (SRH) interventions.
• Innovative HIV prevention strategies and creative use of combination interventions are needed to reach mobile and ”hard to reach” sex workers.
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