The Sustainable Development Goals (SDGs) call for major societal transformations that will require significant fiscal outlays as well as private investments. The fiscal outlays cover public investments, the public provision of social services, and social protection for vulnerable populations. The ke...y message of this paper, building on recent reports by the IMF and SDSN (IMF, 2019b; SDSN, 2018) is that the governments of Low-Income Developing Countries (LIDCs) will require a substantial increase in fiscal (budget) revenues, far beyond what they can achieve by their own fiscal reforms. For this reason, SDG financing will require substantial international cooperation to enable the LIDCs to finance their SDG fiscal outlays. One important source of increased revenues should be the globally coordinated taxation of ultra-high-net worth assets. Today’s ultra-rich should help to pay for the survival and basic needs of the world’s poorest people.
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Le panorama du paludisme a profondement changé durant la dernière décénnie. Les financements ont augmenté, les outils permettant de sauver des vies ont été mis en œuvre à plus grande échelle, la charge du paludisme a diminué et un nombre grandissant de pays envisagent son élimination.
C...e cadre actualisé fait le point sur les outils, les activités et les stratégies nécessaires pour atteindre l'élimination du paludisme et empêcher la reprise de la transmission dans les pays, quelle que soit l'étape à laquelle ils se trouvent sur la route menant à l'élimination ou l’intensité de la transmission. Le cadre est destiné à servir de référence pour élaborer des plans stratégiques d’élimination du paludisme au niveau national et doit être adapté aux contextes locaux.
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Une liste de 40 questions clés visant à aider les gouvernements à veiller au respect des droits humains dans leurs réponses à la pandémie
Infection preventions
Hygiene
El Plan Estratégico Colombia Hacia el Fin de la Tuberculosis, 2016 –2025 es un instrumento para la gestión de los programas en los nivelesnacional y local en su objetivo de respondera los compromisos adquiridos por los países, para adoptarla Estrategia Mundial Fin de la Tuberculosi...s. La Estrategia se suma a los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS),una de cuyas metas es el fin de las epidemias de malaria, VIH y tuberculosis para el 2030 (ODS 3). El Plan establece las metas a alcanzar por el Programa Nacional de Tuberculosis en el periodo 2016-2025, los objetivos y actividades para lograrlo y la forma para determinar que se ha logrado. El Plan permite guiar la toma de decisiones sobre la asignación de recursos, el establecimiento de prioridades y la definición de acciones. Para su elaboración se tomó como base la Estrategia Mundial Fin de la Tuberculosis,de la OMS y los componentes y procesos propuestos por la Guía Metodológica para la Construcción de Planes Estratégicos de la OMS.
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Recommandations pour une approche de santé publique
Programme VIH/SIDA
This toolkit for integrated vector management (IVM) is designed to help national and regional programme managers coordinate across sectors to design and run large IVM programmes.
The toolkit provides the technical detail required to plan, implement, monitor and evaluate an IVM approach. IVM can be ...used when the aim is to control or eliminate vector-borne diseases and can also contribute to insecticide resistance management. This toolkit provides information on where vector-borne diseases are endemic and what interventions should be used, presenting case studies on IVM as well as relevant guidance documents for reference.
The diseases that are the focus of this toolkit are malaria, lymphatic filariasis, dengue, leishmaniasis, onchocerciasis, human African trypanosomiasis and schistosomiasis. It also includes information on other viral diseases (Rift Valley fever, West Nile fever, Chikungunya, yellow fever) and trachoma. If other vector-borne diseases appear in a country or area, vector control with an IVM approach should be adopted, as per national priorities.
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AidData has developed a set of open source data collection methods to track project-level data on suppliers of official finance who do not participate in global reporting systems. This codebook outlines the version 1.1 set of TUFF procedures that have been developed, tested, refined, and implemented... by AidData researchers and affiliated faculty at the College of William & Mary and Brigham Young University.
In the first iteration of this codebook, AidData's Media-Based Data Collection Methodology, Version 1.0, we referred to our data collection procedures as a “media-based data collection” (MBDC) methodology. The term “media-based” was misleading, as the methodology does not rely exclusively on media reports; rather, media reports are used only as a departure point, and are supplemented with case studies undertaken by scholars and non-governmental organizations, project inventories supplied through Chinese embassy websites, and grants and loan data published by recipient governments. In the interest of providing greater clarity, we now refer to our methodology for systematically gathering open source development finance information as the Tracking Underreported Financial Flows (TUFF) methodology. This codebook outlines the set of TUFF procedures that have been developed, tested, refined, and implemented by AidData staff and affiliated faculty at the College of William & Mary and Brigham Young University.
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National Operational Guidelines
Conformément aux recommandations de divers comités de l’Organisation mondiale de la Santé (OMS), le Bureau régional de l’OMS pour l’Afrique a mis en place trois initiatives phares afin de permettre aux États Membres de la Région africaine de se préparer aux urgences de santé publique, ...de les détecter et d’y riposter. Ces programmes sont le fruit de consultations approfondies avec plus de 30 Ministres africains, ainsi qu’avec des acteurs techniques, des partenaires à travers le continent et des institutions régionales telles que le Centre africain de contrôle et de prévention des maladies (CDC-Afrique), dont les contributions ont façonné les activités prioritaires. Le présent rapport est le quatrième rapport de synthèse trimestriel sur les progrès accomplis dans la mise en œuvre des initiatives phares.
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Ce plan intégré de lutte contre les MNT au Burkina Faso tient compte dans une large mesure des résultats de cette enquête et des cibles principales du nouveau plan mondial de lutte contre les MNT 2013-20201
. S’inscrivant dans la logique du PNDS, il s’est voulu multisectoriel et intègre tr...ois principaux piliers de la stratégie mondiale de
lutte contre les maladies non transmissibles 2013-2020, à savoir la surveillance, la
prévention et la prestation de soins de santé dans le cadre de systèmes de santé.
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