Depuis début janvier 2018, le Burkina Faso est confronté à une insécurité grandissante qui a engendré des mouvements massifs de population. Outre la crise sécuritaire qui touche le pays, les premiers cas de personnes infectées par la pandémie de la covid-19 ont été confirmés le 9 mars 20...20. Au 1er juin 2020, 883 cas ont été confirmés dont 322 femmes, enregistrés dans neuf régions du pays - le Centre, les Hauts Bassins, le Centre-Nord, la Boucle du Mouhoun, le Plateau Central, les Cascades, le Centre-Sud, le Sud-Ouest et le Sahel.
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CYCLE DE PROGRAMMATION HUMANITAIRE 2020-2022
Ce document est consolidé par OCHA pour le compte de l’Équipe humanitaire pays et des partenaires humanitaires. Il présente les priorités et les paramètres de la réponse stratégique de l’Équipe humanitaire pays, basés sur une compréhension ...partagée de la situation.
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Le Burkina Faso traverse des flambées épidémiques complexes sans précédent de la poliomyélite et du virus Corona qui affectent gravement le pays.
Avec de multiples maladies endémiques et d'autres flambées signalées telles que la rougeole, la méningite, le virus Corona, découvert pour l...a première fois en Chine début décembre 2019, a gravement affecté la population du Burkina Faso et son système de santé. Comme c'est le cas pour plusieurs pays Il s'agit de la première histoire de l'épidémie de corona virus dans le Pays, et qui est l'un des pays à avoir enregistré de nombreux cas avec un taux de mortalité élevé. La particularité est le mélange de crise humanitaire et la pandémie COVID-19 marqué par une transmission interhumaine active et étendue dans différentes régions du pays.
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Le Coronavirus se propage dans le monde entier. Quelle est la meilleure réponse à l’épidémie de COVID-19 que peuvent apporter les personnes, les communautés et les humanitaires ? Et comment le manuel Sphère peut-il orienter nos interventions ?
Ce document est divisé en deux sections : ...A. La première passe en revue les principes fondamentaux essentiels à une intervention holistique réussie B. La deuxième énumère les standards et orientations pertinents qui figurent dans les chapitres WASH et Santé du manuel.
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Près de deux ans après la signature de l’Accord Politique pour la Paix et la Réconciliation (APPR), la population centrafricaine est toujours l’otage d’un environnement sécuritaire instable et imprévisible. La poursuite des conflits dans plusieurs zones du pays, les faiblesses structurell...es conjuguées aux effets socio-économiques de la pandémie de COVID-19 et aux effets dévastateurs des catastrophes naturelles ont plongé 2,8 millions de personnes dans une grande vulnérabilité. Sur ce total, 1,9 million connaissent des besoins humanitaires sévères, un chiffre inégalé depuis 5 ans qui traduit une détérioration du bien-être physique et mental et des conditions de vie des populations dans l’ensemble du pays.
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L’analyse des besoins humanitaires en Haïti a révélé que plus de 4,4 millions d’Haïtiens et d’Haïtiennes, soit environ 40% de la population, auront besoin d’une assistance humanitaire en 2021.
The report offers 20 top recommendations for getting ahead of future outbreaks in Yemen and similarly complex humanitarian settings.
In 2015, Yemen was declared a Level 3 emergency by the UN, kicking into gear the highest level of humanitarian support. A massive cholera outbreak followed, leading t...o 1 million suspected cases in 2 waves from September 2016-July 2018.
“We largely know ‘what to do’ to control cholera, but context-specific practices on ‘how to do it’ in order to surmount challenges to coordination, logistics, insecurity, access and politics remain needed,” the report states.
While the response improved between the 2 waves, there were gaps. For one, Yemen’s history of cholera should have triggered a heavy focus on pre-planning for an epidemic, such as stockpiling supplies and doubling down on community-based surveillance, the report fou
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The pandemic has emphasized the high risk of avoidable harm to patients, health workers, and the general public, and has identified a range of safety gaps across all core components of health systems at all levels.
The rapid review ‘Implications of the COVID-19 pandemic for patient safety’ ex...plores impacts that the COVID-19 pandemic did have on patient safety in terms of risks and avoidable harm, specifically in terms of diagnostic, treatment and care management related issues as well as highlights the main patterns of these implications within the broader health system context.
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COVID-19 outbreak is associated with the generation of many types of infectious wastes, including infected masks, gloves and other protective equipment, together with a higher volume of general waste of the same nature.
Interim Guidcance March 2020
People affected by humanitarian crises, particularly those displaced and/or living in camps and camp-like settings, are often faced with specific challenges and vulnerabilities that must be taken into consideration when planning for readiness and response operations for... the COVID-19 outbreak. They are frequently neglected, stigmatized, and may face difficulties in accessing health services that are otherwise available to the general population. In the context of this Interim Guidance, the people in humanitarian situations affected by this guidance may include internally displaced persons (IDPs), host communities, asylum seekers, refugees and returnees, and migrants when in similar situations. While further adaptations might be needed for some population groups, including those living in slums this interim guidance is issued to assist field staff to immediately respond to urgent needs.
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An external team evaluated PAHO’s response to COVID-19 to provide an independent assessment of the Pan American Sanitary Bureau’s (PASB) performance regarding preparedness for and response to the COVID-19 pandemic. The evaluations’ final report culminates with eight recommendations for actions... to future response to health emergencies. The final report of EPRC culminates with eight evidence-based recommendations of actions to strengthen future pandemic responses, while building a resilient recovery in the Region. The recommendations by the external team focus on PAHO’s governance and management, on specialized regional mechanisms, diversified funding models, and use of new technologies, among others.
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THE SYRIAN ARAB REPUBLIC, IRAQ, JORDAN, LEBANON, TURKEY, WEST BANK AND GAZA STRIP, EGYPT