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Il s’agit du premier rapport d’une collection de l’OMS intitulée De l’intention à l’action, qui vise à renforcer la base
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de données probantes sur l’impact de la participation significative et à combler le manque d’approches normalisées pour permettre la participation significative fonctionnelle. À cette fin, la collection De l’intention à l’action a été pensée comme plateforme pour que les personnes avec une expérience vécue ainsi que les organisations et institutions à la pointe sur ces questions puissent échanger sur les solutions, les difficultés et les pratiques prometteuses relatives à cet objectif transversal. Elle vise également à fournir des récits et des modèles puissants, ainsi que des données probantes dans la perspective de la quatrième réunion publique de haut niveau des Nations Unies sur les MNT, qui devrait se tenir en 2025, et en vue d’atteindre les objectifs de développement durable (ODD) à l’horizon 2030.
À cette fin, le présent rapport comprend six études de cas impliquant douze personnes avec une expérience vécue d’affections diverses. Ces études de cas analysent les dynamiques de pouvoir et la réorientation des pouvoirs en faveur des individus avec une expérience vécue, la prise de décision éclairée et les connaissances en matière de santé, la participation communautaire à l’échelle des réseaux et des systèmes de santé globaux, l’expérience vécue comme donnée probante et expertise, l’exclusion et l’importance de la participation des groupes qui sont marginalisés, ainsi que la défense d’une cause et les droits humains.
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orientations provisoires, première publication: 10 février 2021, mise à jour : 21 avril 2021, dernière mise à jour : 30 juillet 2021
Formation sur le suivi et l’évaluation épidémiologique du traitement médicamenteux de masse pour l’élimination de la filariose lymphatique
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: guide des apprenants. Organisation mondiale de la Santé.
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Rapports périodiques initiaux à cinquièmes des États parties
République centrafricaine
Cette évaluation a trois principaux objectifs :
1 - Evaluer la qualité des données collectées par le système LP depuis septembre 2010 à septembre 2012.
2 - En fonction de
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la qualité de ces données, appuyer l’équipe terrain, basée principalement à Diapaga, dans l’analyse statistique des données, particulièrement des données nutritionnelles.
3 - Enfin, analyser l’ensemble du système de gestion des données existant et proposer des améliorations du système depuis la phase de collecte, de saisie, de traitement et d’analyse des données jusqu’à la valorisation des résultats et la dissémination des rapports.
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Description illustrée des étapes et précautions nécessaires pour prélever la salive d'un patient décédé et suspecté d'être infecté par le virus Ebola: avant d'entrer dans la chambre du pa
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tient, les équipements de protection individuelle, la réalisation d'un écouvillonnage oral, la préparation du tube de collecte pour le transport, enlever les équipements de protection individuelle.
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Plan Stratégique de Developpement des Ressources Humaines du Secteur Santé 2009-2018
Politique du Secteur Santé pour la Nutrition 2016-2025
La troisième génération de la Stratégie de Coopération
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de l’OMS avec les Pays (SCP) concrétise le programme majeur de réforme adopté par l’Assemblée mondiale de la Santé pour renforcer la capacité de l’OMS et faire en sorte que ses prestations répondent mieux aux besoins du pays. Elle reflète le douzième programme général de travail de l’OMS au niveau du pays, vise à assurer une pertinence accrue de la coopération technique de l’OMS avec les États Membres. Elle met l’accent sur l’identification des priorités et des mesures d’efficience pour la mise en œuvre des réformes de l’OMS et de l’agenda de transformation régional. L’agenda de transformation vise à faire de l’organisation sanitaire régionale une institution clairvoyante, proactive, capable de répondre aux attentes, axée sur les résultats, transparente et responsable. Cette génération de SCP tient compte du rôle des différents partenaires, y compris les acteurs non étatiques, dans la fourniture d’un appui aux gouvernements et aux communautés.
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PROGRAMME D’APPUI A LA RESILIENCE DES MENAGES POUR FAIRE FACE AUX CONSEQUENCESSOCIO-ECONOMIQUES DU COVID 19
Plan Stratégique National de Lutte contre le Paludisme au Cameroun 2019–2023
Programme National de Lutte contre le Paludisme (PNLP), Cameroun
Ministère de la Santé Publique, République du Cameroun
(2019)
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Le Plan Stratégique National de Lutte contre le Paludisme au Cameroun 2019–2023 vise à réduire l’incidence et la mortalité liées au paludisme dans tout le pays, en mettant l’accent sur le
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s groupes les plus vulnérables comme les enfants de moins de 5 ans et les femmes enceintes. Il repose sur des interventions de prévention (moustiquaires imprégnées, pulvérisation intradomiciliaire, chimioprévention saisonnière), un accès universel au diagnostic rapide et au traitement efficace, ainsi qu’un renforcement de la gouvernance, du système de santé, de la surveillance épidémiologique et de la communication pour le changement de comportement. Le plan s’inscrit dans la continuité des stratégies nationales et internationales, avec une approche participative impliquant les autorités nationales, les partenaires techniques et financiers, les communautés locales et le secteur privé.
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Le Ministère de la Santé (MS), dans le cadre de la démarche qualité au niveau du secteur, s
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est engagé depuis quelques années dans la normalisation des activités par l’élaboration et la mise en place de documents normatifs. C’est le cas du présent document de politique, normes et procédures en matière de prise en charge des Personnes Vivant avec le VIH (PVVIH).
L’impact socio-économique et sanitaire du VIH/Sida fait désormais de cette affection, tant un problème de santé publique qu’un problème de développement. C’est donc pour ne pas laisser les personnes infectées en marge du développement de notre pays, que leur prise en charge a été identifiée comme domaine de prestation de service avec des directives nationales de prise en charge des PVVIH diffusées.
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