23rd February 2017, Protea Hotel Thuringerhof, Windhoek | 2017 Namibia ART Guidelines: Summary of New and Old Recommendations
Muitos países já demonstraram que a transmissão por COVID- 19 de uma pessoa para outra pode ser desacelerada ou interrompida. Essas ações salvaram vidas e deram ao restante do mundo mais tempo para se preparar para a chegada da COVID-19: prontidão dos sistemas de resposta a emergências; aumen...to da capacidade de detecção e assistência aos pacientes; garantia de espaço, insumos e equipes necessárias nos hospitais, e desenvolvimento de intervenções médicas que salvam vidas. Todos os países devem urgentemente tomar as medidas necessárias para desacelerar a disseminação e evitar que seus sistemas de saúde fiquem sobrecarregados, em função de pacientes gravemente doentes por COVID-19.
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Este documento apresenta uma orientação provisória aos Estados Membros para uma rápida investigação de casos suspeitos de COVID-19 após um alerta ou sinal. Tem como propósito ser utilizada por autoridades de saúde locais, regionais ou nacionais como considerações para a investigação de ...casos de COVID-19. Não deve ser considerada como um guia abrangente para investigação do surto. Há orientações detalhadas disponíveis para a investigação de surto de outros patógenos respiratórios, incluindo o MERS-CoV e influenza. Maiores informações sobre a investigação de surto para a COVID-19 podem ser encontradas no OpenWHO website.Essa orientação pode ser implementada em diferentes países com vários recursos e padrões epidemiológicos e deve ser adaptada da forma mais adequada. Este documento tem como objetivo descrever os componentes específicos necessários para uma investigação. Ela é elaborada com base no conhecimento sobre a epidemia da COVID-19 e considerações semelhantes para outros patógenos respiratórios, incluindo o vírus MERS-CoV e influenza. A OMS continuará atualizando essas recomendações à medida que surgirem mais informações.
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Центр лечения тяжелых острых респираторных инфекцийПрактическое руководство по организации центра лечения ТОРИ ицентра проведения скрининга на ТОРИ на базе мед...цинских учреждений
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This document provides a decision-making framework for implementation of mass treatment interventions, active case-finding campaigns and population-based surveys for neglected tropical diseases in the context of the COVID-19 pandemic. A two-step approach is proposed: a risk–benefit assessment, to ...decide if the planned activity should proceed; and an examination of a list of precautionary measures that should be applied with the aim of decreasing the risk of transmission of COVID-19 associated with the activity, and strengthening the capacity of the health system to manage any residual risk. This guidance note is intended to health authorities, NTD programme managers and their supporting partners.
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Este documento dá orientações sobre o uso de máscaras na comunidade durante a assistência domiciliar e em serviços de saúde em regiões que têm relatado casos de COVID-19. É dirigido a indivíduos na comunidade, profissionais de saúde pública e de prevenção e controle de infecção (PCI...), administradores da saúde, profissionais de saúde e trabalhadores da saúde comunitária. O documento será revisado à medida que mais dados se tornarem disponíveis.
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The National Strategic Plan for Malaria Elimination in India (2023-2027) focuses on achieving malaria elimination by 2030, in alignment with the Global Technical Strategy. The document outlines the strategies, targets, and goals for malaria elimination, aiming for zero indigenous malaria cases by 20...27. It emphasizes district-based planning, robust surveillance systems, and enhancing case management and vector control. The plan stresses the importance of universal access to treatment, prevention, and data-driven decision-making. Furthermore, it encourages innovation and research in malaria elimination efforts, fostering multisectoral coordination and community engagement.
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The Plan of Action for Malaria Elimination 2021-2025 has been developed in consultation with countries and regional partners as a framework of reference to guide the efforts of countries and the contributions of donors and partners towards elimination of the disease in the Americas. The Plan subscri...bes to the goals and pillars of the WHO Global Technical Strategy against Malaria 2016-2030 (GTS), while presenting key elements to address the specific challenges of the Region. The document seeks to guide national plans and promote an inter-programmatic- intersectoral approach, and joint efforts between countries and partners. The Plan is also the reference framework for PAHO technical cooperation in malaria in the period 2021-2025. The goals to be achieved require changes in action against malaria that must occur at the operations level and for which regulatory and policy adjustments are required from the national levels. Thus, the Plan promotes a systematic action of detection, diagnosis and response, which must be massively implemented and monitored programmatically. A main element of change is action aimed at recognizing the need to address key malaria foci in each country with specific, information-based operational solutions. The Plan of Action seeks to promote these changes in malaria programs in the countries and through the interactions among all actors. The model proposed in this plan is based on a cross-functional dialogue and interconnections across the lines of action (SL). Strategic lines 1, 2 and 3, which correspond to the three pillars of the WHO/GTS, complement each other, and are not designed to function independently. The idea of the consolidated supportive elements - strengthened health systems, strategic planning, financing, partnerships, advocacy, and operational research (SL 4) is to provide the platform, operational structures and alliances for the more specific malaria interventions presented in strategic lines 1, 2 and 3.
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The Third Rwandan Health Sector Strategic Plan (HSSP III) provides strategic guidance to the health sector for six years, between July 2012 and June 2018. HSSP III has been inspired and guided by the VISION 2020, which will make Rwanda a lower-middle-income country by 2020; the Rwandan Health Policy... of 2004; and the priorities set out by the Economic Development and Poverty Reduction Strategy (EDPRS 2008–2012).
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