Le Ministère de la Santé et de l’Action sociale a créé une Cellule de Santé Communautaire (CSC) rattachée à la Direction Générale de la Santé pour impulser, organiser et coordonner la santé communautaire. Un document de Politique de santé communautaire a également été élaboré pour... servir de cadre de référence et d’outil de régulation et d’orientation des initiatives communautaires. Un Plan Stratégique National de Santé Communautaire (PSNSC) opérationnalise la Politique de santé communautaire et fixe les priorités du secteur dans les cinq prochaines années (2014 – 2018).
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Recommandations pour une approche de santé publique
Programme VIH/SIDA
Les situations d’urgence, malgré leur caractère
tragique et les conséquences désastreuses qu’elles ont
sur la santé mentale, sont aussi des occasions uniques
d’améliorer la vie d’un grand nombre de personnes
moyennant une réforme de la santé mentale. Cela
est d’autant plus imp...ortant que la santé mentale est
indispensable au bien-être général, au fonctionnement
et à la résilience des individus, des sociétés, et
des pays qui se relèvent de catastrophes naturelles,
de conflits armés ou d’autres situations difficiles.
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Module appartenant à la série d’évaluations des capacités des services de santé dans le cadre de la pandémie de COVID-19: orientations provisoires, 12 mai 2021. L'outil d'évaluation de la continuité des services de santé essentiels : Facility Assessment Tool peut être utilisé par les pa...ys pour évaluer rapidement la capacité des établissements de santé à maintenir la prestation des services de santé essentiels pendant la pandémie de COVID-19. Il peut aider à alerter les autorités et les autres parties prenantes sur les points où la prestation et l'utilisation des services peuvent nécessiter des modifications et/ou des investissements. Cet outil d'évaluation couvre les aspects suivants des services de santé essentiels :
le personnel de santé (effectifs, absences, infections au COVID-19, gestion du personnel de santé, formation et soutien) ;
gestion financière et obstacles ;
prestation et utilisation des services (fermetures d'établissements, changements dans la prestation des services, campagnes de communication communautaires, changements dans l'utilisation des services et stratégies de rattrapage) ;
capacités en matière de prévention des infections (protocoles, mesures de sécurité, directives et disponibilité d'équipements de protection individuelle (EPI) pour le personnel) ;
la disponibilité des thérapeutiques, des diagnostics et des fournitures, et la disponibilité des vaccins ; et
la fourniture de services de soins primaires COVID-19.
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La troisième génération de la Stratégie de Coopération (SCP3) de l’OMS avec le Bénin, qui couvre la période 2016-2019, intègre les priorités des réformes engagées et les objectifs de développement durable (ODD ). Non seulement la Stratégie de Coopération avec le Bénin 2016-2019 ...intègre les priorités des réformes en cours au sein de l ’Organisation, y compris le Programme de transformation du Secrétariat de l ’OMS dans la Région africaine, mais cette SCP3 tient aussi compte des options de politique et stratégiques du secteur de la santé pour les cinq prochaines années.
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Le renforcement des actions de promotion de l’allaitement maternel notamment la mise au sein précoce et l’allaitement maternel exclusif pendant les six premiers mois de vie, constitue est une priorité absolue dans la stratégie de réduction de la mortalité infantile au Bénin. En effet, le l...ait maternel est l’aliment idéal pour les nouveau-nés et les nourrissons. L’allaitement maternel est un puissant rempart contre la diarrhée, les infections respiratoires aiguës et la malnutrition.
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Version Révisée SEPTEMBRE 2016
Accessed on 29.01.2020
La volonté du CEA-SAMEF à développer des programmes de formation de qualité et des domaines de compétences ciblées a rendu nécessaire l’adoption de référentiels aux exigences internationales. Dans la mise en œuvre de son programme d’accréditation, le CEA-SA...MEF a procédé à l’alignement de son offre de formation aux référentiels nationaux, régionaux et internationaux, de façon à rendre éligibles les programmes à l’accréditation.
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Le projet de prise en charge à domicile du paludisme par les ASC avec les ACT a été
implémenté au Burkina Faso dans trois districts pilotes en 2009. Il s’agissait des districts sanitaires de Kaya, Nouna et de Saponé.
Alors que nous sommes à la fin du projet, il a été jugé utile de fa...ire une évaluation des
différentes interventions afin d’en tirer les enseignements pour un passage à l’échelle de la stratégie.
Le présent document est ainsi le rapport de cette évaluation. Elle a porté à la fois sur les intrants, le processus et les effets de l’intervention.
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