Afin d’aider les pays non touchés à mieux faire face à une éventuelle importation de cas de maladie à virus Ebola en renforçant le dispositif de préparation et de planification déjà en place, l’OMS et l’ensemble des partenaires de la riposte ont dépêché une mission en République c...entreafricaine du 2 au 8 décembre 2014.
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The immediate objective of the country visit to Senegal was to build upon the public health preparedness already in place and to ensure that systems are available to investigate and report potential EVD cases and to mount an effective response to prevent a larger outbreak. The joint team for strengt...hening preparedness for EVD was composed of representatives of Senegal’s Ministry of Health, WHO, CDC, the United Nations Office for Coordination of Humanitarian Affairs, the European Centres for Disease Prevention and Control, the Erasmus Medical Centre, Netherlands, and John Hopkins University, USA.
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A Provisional Document. The purpose of this manual is to provide guidance to public health professionals tasked with managing a response to viral hepatitis. As every country’s needs are different with respect to its epidemiology and the current level of response, people would use this manual in di...fferent ways
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The document is intended to facilitate the detection, evaluation and management of incident EVD cases in Germany. It primarily addresses public health service staff and health care workers in hospitals, outpatient clinics and emergency services in Germany. It is a work in progress, intended to evolv...e over time. Updated 14 August 2015
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The Toolkit is a library of technical tools and resources that have been constructed to support the implementation of national health plans during the recovery phase in the context of the Ebola outbreak. It brings together technical expertise and resources on safe essential services into a single so...urce
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10 points basés sur l’expérience de terrain
Weekly epidemiological record Relevé épidémiologique hebdomadaire 27 MARCH 2015, 90th YEAR / 27 MARS 2015, 90e ANNÉE No. 13, 2015, 90, 121–132
WHO Regional EVD Preparedness Meeting Presentations January 14-16, 2015
Cette liste de contrôle devrait aider les pays à évaluer et à tester leur niveau de préparation pour faire face à la propagation de maladie à virus Ebola. Elle doit également servir d'outil pour identifier des actions concrètes à prendre et les moyens pour la communauté internationale de ...les appuyer pour combler les lacunes potentiellement existantes.
Elle recense 10 composantes et tâches essentielles à mettre en oeuvre à la fois par les pays et la communauté internationale dans les 30, 60 et 90 jours respectivement suivant sa date de publication. Les exigences minimales en termes d'équipements et de matériel ainsi que les ressources humaines nécessaires sont définies.
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Une mission d’appui regroupant des experts diligentés par l’OMS Genève s’est rendue au Bénin du 17 au 24 novembre 2014 pour aider le pays dans la mise en place de son plan de prévention et de riposte à une éventuelle épidémie de maladie à virus Ebola.
Dans ce rapport la mission esti...me que la situation actuelle du pays, caractérisée par une épidémie confirmée de fièvre de Lassa et la préparation de la riposte à la maladie à virus Ebola (MVE) demande, d’une part, l’organisation d’une riposte adéquate et d’autre part, un changement de paradigme. Concrètement, en mettant en place un dispositif comme si le pays se trouvait face à son premier cas de MVE plutôt qu’une préparation en l’absence de cas.
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Crisis and Emergency Risk Communication is an approach to communicating effectively during emergencies. These principles are used by public health professionals and public information officers to provide information that helps individuals, stakeholders, and entire communities make the best possible ...decisions for themselves and their loved ones. CERC recognizes that during emergencies, we work under impossible time constraints and must accept the imperfect nature of our choices. CERC draws from lessons learned during public health emergencies and research in the fields of public health and emergency risk communication.
The CERC program consists of 1) training, 2) resources, and 3) shared learning.
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